Software de gestión ERP en Galicia
Aunque cada implantación es única, una dirección de proyecto de calidad ofrece un control y ejecución, que ayudan a minimizar el riesgo y aseguran un final óptimo de la implantación.
Nuestra metodologÍa de implantación
- Diagnóstico. La documentación de los procesos de negocio así como la toma de requerimientos de los procesos de negocio nos permiten detallar una propuesta económica.
- Análisis. establecimiento de los requerimientos de la empresa así como identificación de los objetivos clave del proyecto.
- Diseño. Definir y configurar los procesos particulares del negocio levantados en la fase anterior.
- Desarrollo. Desarrollo de personalizaciones propias de la empresa. Integración de éstas con el sistema base y finalmente realización de pruebas de pruebas de las personalizaciones.
- Implantación. Formación a usuarios, pruebas de rendimiento de las personalizaciones así como pruebas de integración.
- Operación. Soporte a usuarios una vez puesto en producción.
En conclusión, nuestra metodología, experiencia sumado a la disposición de nuestros consultores ofrecen muchas garantías a la implantación.
Nuestros puntos fuertes durante la implantación
- Metodología de implantación contrastada con más de 50 despliegues de ERP completos en empresas.
- Adecuación del software a sus procesos de negocio. Debido a nuestra experiencia y conocimiento, somos expertos en adecuar el estándar a las necesidades de la empresa.
- Reingeniería de procesos que ayudan a adoptar procesos más eficientes a la empresa.
- Especialistas en Implantaciones rápidas en: mecanizado, congelado, conservas, carpinterías y comercio.
- Orientada a procesos, Reconfigura tus procesos con facilidad, en el caso de que cambie su negocio.
Beneficios al Implantar un ERP en Galicia
Cualquier acción sobre el software de gestión ERP queda reflejado y en consecuencia facilita la toma de decisiones de forma rápida, segura y en tiempo real.
Debido a que durante la implantación se automatizan muchos procesos conseguimos como objetivo reducir los tiempos y costes de los procesos de negocio.
Puesto que el ERP es modular, se consigue la escalabilidad del ERP a medida que la empresa crece.














