5 Fases para el desarrollo de un proyecto

Durante esta entrada tratareemos cuales son las distintas fases para el desarrollo de un proyecto.

Al comienzo de un proyecto, la cantidad de tareas a planificar y trabajo requerido puede parecer abrumadora. Puede haber docenas, o incluso cientos de tareas que necesitan ser completadas en el momento justo y en la secuencia correcta.

Tener claras las fases para el desarrollo de un proyecto ayuda a manejar los detalles del proyecto.

Los jefes de proyecto experimentados saben que definir las Fases para el desarrollo de un proyecto. permite manejar los detalles de un proyecto y tomar los pasos en el orden correcto. Dividir los esfuerzos de gestión de proyectos en estas cinco fases puede ayudar a estructurar sus esfuerzos y simplificarlos en una serie de pasos lógicos y manejables.

Veamos las 5 Fases para el desarrollo de un proyecto:

Fases para el desarrollo de un proyecto

1. Identificación del proyecto.

La identificación es la primera fase del ciclo de vida del proyecto. Aquí es donde se mide el valor y la viabilidad del proyecto. Los gerentes suelen utilizar dos herramientas de evaluación para decidir si quieren o no llevar a cabo un proyecto:

Plan de Negocio. Este documento justifica la necesidad del proyecto, e incluye una estimación de los beneficios financieros potenciales.
Estudio de viabilidad. Esta es una evaluación de las metas del proyecto, cronograma y costos para determinar si el proyecto debe ser ejecutado. Equilibra las necesidades del proyecto con los recursos disponibles para ver si perseguir el proyecto tiene sentido.

Los equipos abandonan los proyectos propuestos que están etiquetados como no rentables y/o inviables. Sin embargo, los proyectos que pasan estas dos pruebas pueden ser asignados a un equipo de proyecto u oficina de proyecto designada.

2. Planificación del proyecto.

Una vez que el proyecto recibe la luz verde, necesita un plan sólido para guiar al equipo, así como mantenerlo a tiempo y dentro del presupuesto. Un plan de proyecto bien redactado proporciona orientación para obtener recursos, obtener financiación y adquirir los materiales necesarios. El plan del proyecto proporciona al equipo dirección para producir productos de calidad, manejar el riesgo, crear aceptación, comunicar los beneficios a las partes interesadas y administrar los proveedores.

El plan del proyecto también prepara a los equipos para los obstáculos que podrían encontrar durante el transcurso del proyecto, y les ayuda a entender el costo, alcance y plazo del proyecto.

3. Ejecución del proyecto.

Esta es la fase más comúnmente asociada con la gestión de proyectos. La ejecución se basa en la construcción de entregables que satisfacen al cliente. Los líderes de equipo hacen que esto suceda al asignar recursos y mantener a los miembros del equipo enfocados en las tareas asignadas.

La ejecución depende en gran medida de la fase de planificación. El trabajo y los esfuerzos del equipo durante la fase de ejecución se derivan del plan del proyecto.

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4. Seguimiento del Proyecto.

La supervisión y el control a veces se combinan con la ejecución porque a menudo ocurren al mismo tiempo. A medida que los equipos ejecutan su plan de proyecto, deben monitorizar constantemente su propio progreso.

Para garantizar las fechas de entrega de lo que se prometió, los equipos deben supervisar las tareas para prevenir el avance del alcance, calcular los indicadores de rendimiento clave y realizar un seguimiento de las variaciones del costo y el tiempo asignados. Esta vigilancia constante ayuda a mantener el proyecto en marcha sin problemas.

5. Cierre del proyecto.

Los equipos cierran un proyecto cuando entregan el proyecto terminado al cliente. Hay que comunicar la finalización a los interesados y liberar recursos para otros proyectos. Este paso vital en el ciclo de vida del proyecto permite al equipo evaluar y documentar el proyecto y avanzar en el siguiente, utilizando los errores y éxitos del proyecto anterior para construir procesos más fuertes y equipos más exitosos.

Aunque la gestión de proyectos puede parecer abrumadora a veces, dividirlo en estos cinco ciclos distintos puede ayudar a su equipo a gestionar incluso los proyectos más complejos y utilizar el tiempo y los recursos de forma más inteligente.

En resumen, durante esta entrada vimos las fases para el desarrollo de un proyecto. ¿Vosotros haceis otra división?

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Subvención para implantar tiendas online Galicia 2018 para mercados internacionales también asistencia a ferias.

subvencion internacional

Subvención para implantar tiendas online. Un año más aparecen las subvenciones para la ayuda a la internacionalización. Este año al igual que el año anterior subvencionan la implantación de comercio electrónico para venta internacional así como acciones de publicidad digital en el exterior.

Para todas las pymes subvención para implantar tiendas online.

Con el objetivo de incentivar la realización de acciones de promoción exterior generadoras de ventajas competitivas que incidan en la protección y posicionamiento de las empresas gallegas en los mercados internacionales, salen las subvenciones a fondo perdido para los seguintes tipos de acciones:

a) Actuaciones de difusión
b) Actuaciones de promoción
c) Acciones de prospección en mercados internacionales

subvención para implantar tiendas online

Subvención para implantar tiendas online y participación en ferias.

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a) Actuaciones de difusión:

1º Campañas de publicidad en prensa, revistas, televisión, u otros medios, siempre que su difusión se realice en el extranjero.
2º Plataforma de promoción online para mercados estranjeros
3º Plan de márketing internacional digital: implementación de e-commerce para mercados internacionales, y acciones de publicidad digital.

b) Actuaciones de promoción

Participación en feiras, desfiles, certamenes y otros eventos expositivos organizados por terceros en el extranjero. Y participación en feiras, desfiles, certamenes y otros eventos expositivos organizados por terceros en España -fuera de la Comunidad Autónoma de Galicia- siempre que estén incluidos en el calendario de ferias comerciales internacionales publicado por la Secretaría de Estado de Comercio de España para o año 2018 o 2019 en el Boletín Oficial del Estado (en ediciones que se celebren dentro del plazo de ejecución de estas bases). No son subvencionables las visitas a este tipo de eventos, debe acreditarse la participación como expositor para que la acción sea subvencionable.

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Esta ayuda tiene un gran caracter de Internacionalización. Las ayudas del IGAPE permiten a las empresas gallegas que esten en el proceso de internacionalización implantar un plan de marketing digital y posteriormente llevarlo a cabo. Aquí caben todas las tecnologías que ayuden a las ventas online. Tienda Online, plataformas de promoción online, etc.

Subvención para implantar tiendas online, este año hasta el 70%

Cuantía de las ayudas

Intensidad de la ayuda sobre los gastos subvencionables: 70%.
Para as accións incluídas en esta convocatoria la subvención máxima es de 70.000 euros por solicitud y beneficiario (gasto subvencionable máximo de 100.000 euros).

Quizá quieras contactar con nosotros para solicitar esta ayuda pulsando sobre Contacto

No lo dudes, contacta con nosotros y te ayudaremos a solicitar esta ayuda

 

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Diseño de Tiendas Online: Desarrollo de tiendas online a medida en Vigo
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Diseño de logotipos: Servicio de diseño de logos en Vigo a medida
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Promoción válida hasta el 31 de Enero de 2018.

 

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Que son ERP, CRM, CMS, ECOMMERCE

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Si estas pensando en modificar el sitio web de tu empresa, y no eres un profesional de las tecnologías de la información o el marketing hay algunos términos que probablemente vayas necesitar. Estos términos se relacionan con distintos sistemas de gestión, ya sean para la gestión interna, la gestión de la comunicación o las ventas online de la empresa. Y según las implantes necesitarás realizar más o menos gestión para obtener unos resultados óptimos. Así que antes de ir a esa primera reunión de planificación del sitio web, aquí hay una visión general de los términos y las herramientas que necesitarás para trabajar en sincronía con los técnicos.

PLANIFICACIÓN DE RECURSOS EMPRESARIALES (ERP).

ERP es el grande. Es el software de gestión empresarial que lo reúne todo: la planificación, el proceso de fabricación, la gestión de inventarios, el envío, las ventas, la nómina, los acreedores, el nombre. ¿Cuál es el beneficio de tener un software monstruoso como este? Eficiencia. El ERP debe permitir a su empresa tomar decisiones más informadas, reducir el número de errores y mejorar la transparencia en toda la organización. Si su sitio web es simplemente corporativo, es posible que tu ERP y tu sitio web puedan trabajar separados. Por otro lado, si tienes un negocio de comercio electrónico – la integración entre ERP y E-Commerce es clave. Por supuesto, puedes introducir manualmente las ventas online en tu ERP u otro sistema después de recibir un pedido. Pero aprovechar la Interfaz de Programación de Aplicaciones (API) de tu ERP es realmente el camino a seguir. Esto permite que los pedidos y el inventario pasen perfectamente entre los sistemas.

Si el ERP fuera un anillo del señor de los anillos sería el anillo único, el que los gobierna a todos.

Enterprise Resource Planning System ERP
Enterprise Resource Planning System ERP

SISTEMA DE GESTIÓN DE CONTENIDOS (CMS)

En lugar de tener que llamar al desarrollador web para que haga cada cambio, un CMS te permite mantener el contenido de tu sitio web por ti mismo. Por lo general, a través de una interfaz web simple, el CMS te permite añadir, actualizar y eliminar los textos e imágenes de tu webo de forma sencilla y segura. Los CMSs los hay de todas las formas y tamaños desde el más popular WordPress, Open Source (y propensa a recibir ataques de hackers) hasta los sistemas de nivel empresarial como SiteCore. Las opciones son innumerables, no existe un sistema único para cada emnpresa, hay que ver cual se adapta mejor a tu situación. El equipo responsable de hacer actualizaciones a tu sitio web seguramente tiene una opinión sobre el CMS. Puede que les resulte difícil navegar, o que ahora estén tan familiarizados con la herramienta, que un cambio no sería bienvenido. Si su sitio web actual no tiene un CMS, es hora de realizar el cambio y que tu web disponga de uno. En Esquío usamos mucho WordPress. Lo más probable es que tu desarrollador tenga uno o varios preferidos y pueda explicarte los pros y contras de cada uno.

Salvando las distancias, y dependiendo de lo que queramos hacer, utilizar un CMS hoy en día es como actualizar tu página de Facebook.

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PLATAFORMA DE COMERCIO ELECTRÓNICO (E-COMMERCE)

Hoy en día, tanto las empresas que venden a cliente final como las que venden de empresa a empresa recurren cada vez más a soluciones online para la venta directa de sus servicios y productos. Los minoristas, fabricantes, mayoristas y proveedores de materiales están incrementando sus ventas y ampliando su base de clientes con experiencias integrales de compra en línea. Si este es el caso para tu negocio, el CMS de su sitio web también servirá como plataforma de comercio electrónico. Tiene dos opciones para esta plataforma. Si tu proceso de ventas es complejo, tal vez desee considerar una solución web totalmente desarrollada a medida. Para otras empresas, hay paquetes disponibles que proporcionan una gran cantidad de funcionalidades, y consiguen una experiencia de venta online personalizada que se ajusta a tu proceso de ventas.

Las preferencias para esto son múltiples, desde nuestra empresa solemos instalar Tiendas online en Prestashop, WooCommerce o Magento. También ofrecen un CMS flexible y APIs para integrarse con ellas.

Este es un tema que podríamos hablar durante rato. Saber cual es la mejor plataforma de comercio electrónico es un buen punto de partida para despues desarrollar toda nuestra estrategia de venta online.

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GESTIÓN DE LAS RELACIONES CON LOS CLIENTES (CRM)

Mientras que ERP gestiona los datos internos, las herramientas de CRM son utilizadas por los equipos de atención al cliente, marketing y ventas para realizar un seguimiento de los clientes, propuestas de venta y clientes potenciales. Entre las grandes herramientas de este mercado se encuentran Salesforce o Vtiger. Hay muchas opciones para elegir a un costo muy variable. La elección puede ser abrumadora.

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PLATAFORMA DE AUTOMATIZACIÓN DE MARKETING (MAP)

La automatización de la comercialización se utiliza para cada etapa del embudo de ventas. Estas plataformas se casan con el software CRM que le permite segmentar a los visitantes de su sitio web, realizar un seguimiento de su actividad en su sitio web, y nutrir a los clientes potenciales con el alcance de correo electrónico dirigido. Los proveedores bien conocidos incluyen Hubspot, Marketo y Act-On. Debido a que los MAPs y CRM están tan estrechamente vinculados, las empresas como Hubspot ahora tienen soluciones CRM que se adaptan bien a las pequeñas empresas. Si su empresa no cuenta con la automatización de marketing o CRM, seleccionar un CRM es un buen punto de partida.

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OTTRAS HERRAMIENTAS.

Dependiendo del tipo y tamaño de su negocio, hay un sinnúmero de otras herramientas digitales para considerar para agilizar sus operaciones de negocio y aumentar los ingresos. Especialmente si su empresa aún no está utilizando un ERP. Estas herramientas podrían incluir programas de cumplimiento, portales de empleados, sistemas de gestión de archivos… la lista continúa y sigue. Es posible que usted tenga todo lo que necesita, más de lo que necesita, o que las herramientas que tiene no estén a la medida de las necesidades de su negocio. Por último, no olvide tener en cuenta los costos de las suscripciones digitales que pueden ser eliminados por una solución personalizada que mejor se adapte a las necesidades de su negocio, o debería decir… alinearse con sus KPIs.

7 BENEFICIOS DE INTEGRAR EL COMERCIO ELECTRÓNICO CON TU ERP

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El comercio electrónico es una forma moderna de vender productos a un costo relativamente más bajo. Ha cambiado la forma en que las empresas hacen negocios y se comunican con sus consumidores. Para casi todas las empresas minoristas, poner una tienda online se ha convertido en una necesidad. Las tiendas online ofrecen varias ventajas para las empresas minoristas, así como para los clientes. Sin embargo, el mantenimiento de una tienda online puede convertirse en un enorme y arduo estrés para las pequeñas empresas, si la tienda no está integrada con su sistema de gestión empresarial (ERP).

¿Cual es la razón para integrar la tienda online con el ERP?
Por lo general, las empresas pasan por alto la necesidad de integrar el comercio electrónico con el ERP debido al coste o  por tener que modificar los sistemas actuales. Sin embargo, cuando las empresas ven el efecto de esta integración en sus operaciones, así como en la experiencia del cliente, los costes parecen valer la pena.

El integrar los canales de venta de la tienda online con su sistema ERP, permite funcionar de forma mucho más competitiva como empresa. Los tipos clave de datos, como envío/seguimiento, pedido, cliente, artículo e inventario, están enlazados en sus sistemas de forma independiente.

Existen algunos tipos de integración, que transfieren estos datos entre sus sistemas de forma automática, eliminando la necesidad de introducir datos de un sistema a otro manualmente.

El hecho de introducir manualmente los pedidos de cliente en el ERP es un proceso doloroso y lento. Esto implica un montón de molestias en la actualización de los datos del producto ya que se hace necesario crear una Excel con los cambios, y luego subir a la tienda online. Si depende de la reducción manual del inventario en sus sistemas o si no es capaz de hacerlo todo, puede provocar una rotura de stock. Hay muchas posibilidades de cometer errores, ya que estos procesos no están automatizados. Algunos de los errores comunes incluyen:

Direcciones de envío incorrectas
Niveles de inventario incorrectos
Falta, incompleta o información incorrecta del producto
En resumen, cuando no se integra el comercio electrónico con ERP, se pone en juego la experiencia de los consumidores y el negocio.

Aquí están las siete ventajas principales de integrar tu tienda de comercio electrónico con el sistema ERP:

1. Genera informes financieros en ERP:

Los informes financieros de ventas son generados por aplicaciones de comercio electrónico. Al integrar el comercio electrónico con ERP, ayuda a la empresa a producir un balance de prueba, balance general, flujo de caja y estado de cuenta de resultados, lo que proporciona la claridad necesaria en la información financiera.

2. Reduce la redundancia de datos, la participación humana y los errores:

Con la integración de la tienda de comercio electrónico, la información de pago y envío, las órdenes web y los detalles del cliente web se integran al sistema ERP. De la misma manera, ayuda a cargar los detalles ofitem e inventario desde el ERP al portal de comercio electrónico. De este modo, la integración ayuda a eliminar la necesidad de volver a introducir los datos. A su vez, esto ayuda a reducir la redundancia de datos, la participación humana y los errores.

3. Reduce el costo de inventario:

Toda la información sobre ventas web aparece en su sistema ERP puntualmente. Basado en estas transacciones web, el inventario de artículos ERP también se actualizará. Así, con información actualizada sobre inventarios y ventas web, un usuario de ERP puede planificar la compra de manera adecuada, reduciendo los costos de inventario.

4. Aumenta la Productividad Interna:

Los sistemas integrados desempeñan un papel vital en la racionalización de varios procesos empresariales. Esto ha contribuido a disminuir la participación de los recursos humanos en los procesos. Los pedidos de ventas web se integran al sistema ERP en tiempo real, lo que ayuda a un usuario de back office ERP a realizar un seguimiento instantáneo del pedido y comenzar con el procesamiento posterior. De este modo, la integración reduce el ciclo de cumplimiento del pedido.

5. Reduce los costos de operación:

Los datos en tiempo real, que están disponibles desde el sistema ERP hasta la tienda, permiten a los consumidores ver el estado más reciente de los pedidos, el inventario disponible y rastrear los envíos con números de seguimiento. Las entradas de datos automatizadas ayudan a ahorrar errores, reajustes y retrocesos de pedidos. Todos estos beneficios ayudan a reducir los costes operativos.

6. Mejor control de su negocio:

Al integrar la tienda de comercio electrónico con los procesos de negocio de ERP, ayuda a los propietarios de negocios a obtener un mejor control de su negocio, lo que genera ganancias competitivas.

7. Aumenta la satisfacción del cliente:

Con una facilidad para actualizar la información de los productos, los detalles de seguimiento de pedidos y los detalles de disponibilidad de inventario del sistema ERP, aumenta el nivel de satisfacción del consumidor.
Los principales beneficios de integrar la tienda de comercio electrónico frente a su ERP son los anteriores. Ahora, es tiempo de que usted comprenda estos beneficios y los adopte para el éxito de su negocio. En su conjunto, la disponibilidad de pedidos precisos y actualizados e información al consumidor facilita la prestación de un buen servicio al cliente.

Palabras clave, elegir las mejores para tu web.

palabras clave

Si quieres encontrar las mejores palabras clave para promocionar tu negocio, lo primero que tienes que hacer es pensar en lo que tu empresa ofrece y qué quieres que busquen tus potenciales clientes cuando están buscando a una empresa como la tuya.

Piensa en palabras clave para promocionar tu negocio.

Por medio de una tormenta de ideas o sugerencias de otras personas pueden ocurrírsete buenas ideas que explorar para promocionar tu negocio en la red. Otra forma es pensar qué crees que buscan las personas que pueden necesitar lo que ofreces.

Primeramente debes buscas cuáles son las palabras clave por las que se da a conocer tu competencia directa. Puedes utilizar herramientas seo, herramientas de análisis de enlaces o estudiar las búsquedas de tu competencia.

Conoce las búsquedas de las palabras clave seleccionadas

Una vez pensadas las palabras clave que podrías utilizar para promocionar tu negocio, es el momento de conocer cuántas búsquedas tienen y si son viables. Hay varias herramientas seo que te pueden ayudar a ver esto, aunque te puede servir el planificador de palabras clave de Google.

Debes hacer una búsqueda en el planificador de palabras clave utilizando las que tienes en mente. Utiliza los filtros que quieres, haz la búsqueda y pulsa sobre “ideas para palabras clave”.  De esta manera verás el promedio de búsquedas de cada palabra clave. Si son pocas quizá no compense intentarlo y si son suficientes anota las que te puedan interesar. No dudes en ver las sugerencias porque pueden ser interesantes.

Las tormentas de ideas suelen ser una buena forma de encontrar tu hueco.

Así hasta que completes todas tus ideas de palabras clave, momento en que debes analizar las que te pueden llegar a interesar.

Descubre tu competencia

Busca en Google  cuántas búsquedas hay con cada palabra clave. Después de haber elegido las palabras clave que más te interesan.

Si hay muchas búsquedas quiere decir que hay mucha competencia, en cuyo caso será más complicado posicionarte. Si las búsquedas son menores te será más fácil posicionarte.

Puedes combinar palabras clave más competidas con otras sencillas para diseñar estrategias a corto y medio plazo.

¡Empieza ya!

Analiza los resultados de tus investigaciones. Quédate con algunas palabras clave que vas a utilizar para posicionar tu web empresarial. Si tu selección es buena, llegarás con mucha mayor eficacia y la mínima inversión a una mayor cantidad de potenciales clientes. De esta manera obtendrás una cartera de interesados en lo que ofrece tu empresa.

Puedes utilizar estas mismas palabras clave, o las más competidas en búsquedas orgánicas, para promocionar tu página web por medio de estrategias de posicionamiento web sem.

¡Empieza ya a promocionar tu empresa en internet eligiendo las mejores palabras clave para dar a conocer tu negocio!

Crear fichas de artículos para tu tienda online.

tienda virtual

Como debe ser la creación de fichas de artículos para tu tienda online.

 

A la hora de crear las fichas de artículos para tu tienda online, no debes limitarte a mostrar lo que otras tiendas online.

No debes: Copiar y pegar la información del distribuidor. Sino estarás repitiendo lo mismo que los demás y no lograrás diferenciarte ni te posicionarás en buscadores como Google.
¿Cómo debes redactar las fichas de tu tienda online?
Las fichas de tu tienda online deben contar con información precisa y relevante acerca del producto que vendes en cada momento. Intenta dar la mayor información posible, y si el fabricante no indica demasiado, habla un poco más acerca del producto y lo que puede hacer por tus potenciales clientes. Es importante que proporciones toda la información que te sea posible porque si alguien necesita saber algo y no lo encuentra es posible que se vaya a otro sitio donde sí aparezca esta información.

Responde a las principales preguntas que se pueden plantear con respecto a cada producto:

  • ¿Qué es?
  • ¿Cuáles son sus características?
  • ¿Qué necesidades responde?
  • ¿Por qué es mejor que otro o que el de la competencia?
  • ¿Quién puede usarlo?
  • ¿Cómo se usa?
  • ¿Cuándo se puede usar?
  • ¿Dónde se debe usar?
  • Etc.

Muchos vendedores se enfocan en las características, tú debes responder a las necesidades que cubre eso que estás vendiendo. ¿De qué sirve a los que entran en la ficha de un champú saber que contiene aloe vera si no sabe para qué sirve el aloe vera ni lo que puede hacer por ellos? Tus productos cubren necesidades, aprovecha las fichas de tu tienda online para destacar este aspecto y para informar de los beneficios que genera tu producto al cliente. ¿Por qué debe alguien comprar ese producto en concreto y no otro?

 

Por ejemplo: Tenemos la necesidad de romper un muro.

Tienda online

1) Le ofreceremos un martillo para romper el muro.

2) Le explicamos como usar la herramienta.

3) Le informaremos de el beneficio que genera: ver lo que hay detrás del muro.

Todo ello lo debes hacer con tus propias palabras para que el texto no se repita al igual que en otras tiendas online que vendan lo mismo. No te limites a hacer un “copia y pega” de información, ve más allá y exprésate de forma que tus potenciales clientes entiendan lo que dices a la vez que obtienen la máxima información de los productos que están visualizando. Evita frases largas. Dale un toque de personalidad a tus descripcionesEl contenido original está muy bien visto para el posicionamiento en buscadores y será un buen arma para diferenciarte del resto de empresas que se dediquen a lo mismo que tú.

innovación

Con respecto a la cantidad de palabras que debe contener el contenido de cada artículo es un aspecto muy relativo. Cada cual dice lo que considera, pero lo ideal podría ser un total de 100-200 palabras, sin embargo esto dependerá de lo que quieras decir y lo que tengas que comunicar. 50 palabras que dicen mucho valen más que 500 que no dicen nada, aunque pienses que Google le da prioridad a una mayor cantidad de palabras. Por mucho que te digan, mejor calidad que cantidad.

Utiliza palabras clave en la descripción de cada ficha para aparecer en los buscadores cuando los usuarios buscan tu producto. Cada ficha ha de contar con su propia palabra clave relacionada con el producto, esta ha de ser una palabra o frase buscada (utiliza el planificador de palabras clave de Google Adwords o alguna herramienta seo si tienes dudas). Repite de forma adecuada la palabra clave en la descripción del producto, pero siempre sin abusar.

Puedes dedicarte a informar o intentar vender, el lenguaje que utilices dependerá exclusivamente del enfoque que quieras darle a tu tienda online en el campo de las ventas. Puede que quieras dar una mayor imagen de experto o de seriedad o que quieras destacar tu cercanía con tus clientes como si fueras uno más. ¡Crea llamadas de atención!

Llega el momento de revisar las fichas antes de publicarlas para comprobar que están bien redactadas y no tienen errores gramaticales ni ortográficos. Es recomendable que esto lo hagan al menos dos personas.

Tienda online

Si todo está bien… ¡ficha lista y a vender!

Imágenes obtenidas de Unsplash.com

Conservas Iglesias confía en Esquío Ingeniería para el desarrollo de su espacio virtual.

espacio virtual

Para el desarrollo de su espacio virtual Conservas Iglesias SL ha confiado en Esquío Ingeniería.

La creación de un espacio virtual o web, permite ser visualizado las horas del día, sirve de imagen corporativa, y múltiples ventajas más.

Una de las más importantes suele ser que supone un ahorro en el coste de marketing, ya que es un método menos costoso y sin límites de información.

La web cuenta con una tienda virtual desde donde pueden comprar los usuarios, por lo que la gran ventaja sigue siendo la de ser visibles 24 horas sin necesidad de que la tienda física permanezca abierta.

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Esquío desarrolla la nueva web de Norgapor SL.

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Nueva web de Norgapor Cister, empresa de transportes de mercancía, de la mano de Esquío Ingeniería.

Norgapor Cister es una empresa con unas expectativas constantes de crecimiento y contó con nosotros para desarrollar su nueva web, sabiendo que esto mejoraría su imagen corporativa, supondría un menor coste de marketing y les permitiría ser visualizados por sus usuarios 24 horas.

Esquío desarrollo la web y ofreció su servicio de consultoría tecnológica que le caracteriza. Esto permite a los clientes ahorrarse un tiempo valioso y contar con un grupo de profesionales cualificados.

 

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Esquío desarrolla la nueva web de DeTé.

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Esquío desarrolla la nueva web de DeTé, tienda dedicada a la venta de tés, cafés, chocolates y complementos.

Han confiado en nosotros para crear su web y tienda virtual. Esto les ha permitido pasar de vender en un radio corto de alcance a vender en toda España.

Una web sirve de imagen corporativa. Si le incorporas una tienda virtual también servirá de canal de ventas, serás visible para cualquiera que así lo desee. También ofrecemos un servicio de consultoría tecnológica para que aumentes tus visitas, te posiciones mejor en los buscadores y métodos de darla a conocer.

 

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