AYUDAS A LA DIGITALIZACIÓN INDUSTRIA 4.0 (2018 SUBVENCIÓN).

ayudas digitalizacion subvención

AYUDAS A LA DIGITALIZACIÓN INDUSTRIA 4.0. Estas subvenciones para la digitalización empresarial van destinadas a la puesta en marcha de proyectos cuya finalidad sea el soporte de procesos sectoriales multiempresa, como pueden ser ordenes de fabricación distribuída, sistemas de facturación procesos entre un líder industrial hacia las pymes que que conforman su cadena de valor y otros que impliquen necesariamente la interconexión digital de procesos entre una pyme gallega y outras empresas o entre dos o más pymes gallegas.

Beneficiarios potenciales de las AYUDAS A LA DIGITALIZACIÓN INDUSTRIA 4.0

1. Podrán ser beneficiarias las pequeñas y medianas empresas (pymes), que sean sociedades con personalidad jurídica propia o autónomos y que tengan un centro de trabajo en Galicia en que se vaya a realizar el proyecto.

2. Beneficiarios agrupados, los interesados deberán constituír previamente una agrupación de las previstas  en el artículo 8.3 de la Ley de subvenciones de Galicia. Cada agrupación solo podrá presentar un proyecto. Las pymes podrán presentar proyectos individuales y participar en una o más agrupaciones, siempre que las inversiones y gastos de cada una de las solicitudes sean distintos.

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AYUDAS A LA DIGITALIZACIÓN INDUSTRIA 4.0 ayudas digitalizacion subvención

Requisitos principales del proyecto AYUDAS A LA DIGITALIZACIÓN INDUSTRIA 4.0

Los proyectos podrán ser de dos modalidades:

a) Proyectos colectivos, en los que un grupo de empresas (opcionalmente coordinadas por un organismo intermedio colaborador) proponen utilizar e implantar un determinado sistema en sus interacciones digitales.

b) Proyectos individuales en los que una pyme aborda una de las siguientes tipologías de proyecto:

1º Desarrollo de una interfaz digital para sus interacciones de negocio.

2º Implementación de sistemas especificamente en el ámbito de la producción y logística encaminados a la digitalización de procesos, interconexión de elementos físicos y virtuales, tratamiento de datos captados mediante sensórica.

3º Sistemas de inteligencia artificial, aprendizage automático y toma de decisiones autónomas.

Los proyectos da modalidad a) tendrán preferencia sobre los de la modalidad b).

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Cuantía de las ayudas A LA DIGITALIZACIÓN INDUSTRIA 4.0

1. La subvención será do 30% dos inversiones materiais e inmateriais subvencionables para as pequenas empresas, e do 20% para as medianas.

2. La subvención será do 50% dos gastos de colaboracións externas subvencionables para ambas categorías de empresa, pequeñas y medianas.

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Probablemente estas sean las subvenciones que estaban esperando las pymes gallegas puesto que son más cercanas a la pequeña empresa. Por tanto sólo queda afinar los proyectos. Sobre todo teniendo en cuenta que lo que solicitan son ayudas en colaboración

Por lo tanto si teneis interés en presentar una convocatoria o quereis que os ayudemos en vuestro proyecto contactad con nosotros.

En resumen no dejeis para el último día vuestros proyectos. Debido a la competitividad que puede haber en esta convocatoria es posible que los haya que trabajar los proyectos.

Ponte en contacto con nosotros y un consultor de Esquío le acompañará durante la tramitación, la realización de los proyectos y la justificación de esta ayuda.

Subvencion conecta peme 2018 conecta pyme 2018

conecta peme

Que sale la subvencion conecta peme 2018 o conecta pyme 2018 según os guste más.  Todos la estamos esperando ya desde hace algún tiempo, todos los que estamos planeando presentar un proyecto

Todo parece indicar que la convoctoria de subvención conecta peme no saldrá hasta 2018. Como sabeis, desde Esquío en una entrada anterior planteabamos la posibilidad de que conecta peme saliera a finales de 2017. Llegando el año a su fin parece que no será a principios de 2018 cuando finalmente vea la luz.

subvencion conecta peme 2018

 

Tenemos que estar atentos a la salida de la convocatoria y tener nuestros proyectos preparados para que no nos coja el toro. Recordad que esta subvención requiere que alineemos a varias empresas y centros tecnológicos. Tras deciros esto, quiero recordaros la frase con la que habrían los talleres de finales de 2015 de la tercer convocatoria de Conecta Peme. “Las oportunidades solo favorecen a aquellos que están preparados” frase de Louis Pasteur. Esta frase tiene mucho sentido teniendo en cuenta lo competitivas que son estas ayudas.

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Para tener fresca la convocatoria de subvencion conecta peme 2018 vamos a recordar que  estas ayudas sirven para fomentar la cooperación entre las pemes (pymes) y los demas agentes del Sistema regional de innovación, a través del apoyo a proyectos de investigación e innovación orientados al mercado y alineados con los retos y prioridades identificados en el RIS3 para Galicia, cofinanciadas por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (Feder) en el marco del programa operativo Feder Galicia 2014-2020.

La convocatoria de subvencion conecta peme 2018 debe seguir las indicaciones del RIS3.

Hay que recordar que la convocatoria de subvención conecta peme 2018 debe seguir las indicaciones del RIS3. El RIS3 fue un documento que se realizó a raíz de un proceso de definición coordinado por la Axencia Galega de Innovación y con la colaboración de los principales actores del Sistema Gallego de Innovación, que obtuvo el refrendo del Consello de la Xunta y de la Comisión Europea, se llegó a una visión de futuro para Galicia para el año 2020 que busca la mejora del crecimiento y la competitividad en base a la transformación del modelo productivo desde un modelo de intensidad tecnológica media-baja de las actividades productivas, a un modelo caracterizado por una intensidad tecnológica media-alta, mediante la absorción de las Tecnologías por parte de las empresas.

Esta visión se plasma en 3 retos:

1. Nuevo modelo de gestión de recursos naturales y culturales basado en la innovación.
2. Nuevo modelo industrial sustentado en la competitividad y el conocimiento.
3. Nuevo modelo de vida saludable cimentado en el envejecimiento activo de la población.

En resumen, suerte para la convocatoria de subvencion conecta peme 2018. Deciros que si no teneis claras las bases o quereis que os ayudemos en la definición de vuestro proyecto, no dudeis en porneros en contacto con nosotros.

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Y vosotros, ¿Cuando pensais que saldrá la convocatoria?

 

 

Las 5 fases de un proyecto para su correcto desarrollo

Durante esta entrada tratareemos cuales son las distintas fases de un proyecto para su correcto desarrollo.

Al comienzo de un proyecto, la cantidad de tareas a planificar y trabajo requerido puede parecer abrumadora. Puede haber docenas, o incluso cientos de tareas que necesitan ser completadas en el momento justo y en la secuencia correcta.

Tener claras las Fases de un proyecto durante su desarrollo ayuda a manejar los detalles del proyecto.

Los jefes de proyecto experimentados saben que definir las fases de un proyecto. permite manejar los detalles de un proyecto y tomar los pasos en el orden correcto. Dividir los esfuerzos de gestión de proyectos en estas cinco fases puede ayudar a estructurar sus esfuerzos y simplificarlos en una serie de pasos lógicos y manejables.

Veamos las 5 Fases para el desarrollo de un proyecto:

Fases de un proyecto para su desarrollo

1. Identificación del proyecto.

La identificación es la primera fase del ciclo de vida del proyecto. Aquí es donde se mide el valor y la viabilidad del proyecto. Los gerentes suelen utilizar dos herramientas de evaluación para decidir si quieren o no llevar a cabo un proyecto:

Plan de Negocio. Este documento justifica la necesidad del proyecto, e incluye una estimación de los beneficios financieros potenciales.
Estudio de viabilidad. Esta es una evaluación de las metas del proyecto, cronograma y costos para determinar si el proyecto debe ser ejecutado. Equilibra las necesidades del proyecto con los recursos disponibles para ver si perseguir el proyecto tiene sentido.

Los equipos abandonan los proyectos propuestos que están etiquetados como no rentables y/o inviables. Sin embargo, los proyectos que pasan estas dos pruebas pueden ser asignados a un equipo de proyecto u oficina de proyecto designada.

2. Planificación del proyecto.

Una vez que el proyecto recibe la luz verde, necesita un plan sólido para guiar al equipo, así como mantenerlo a tiempo y dentro del presupuesto. Un plan de proyecto bien redactado proporciona orientación para obtener recursos, obtener financiación y adquirir los materiales necesarios. El plan del proyecto proporciona al equipo dirección para producir productos de calidad, manejar el riesgo, crear aceptación, comunicar los beneficios a las partes interesadas y administrar los proveedores.

El plan del proyecto también prepara a los equipos para los obstáculos que podrían encontrar durante el transcurso del proyecto, y les ayuda a entender el costo, alcance y plazo del proyecto.

3. Ejecución del proyecto.

Esta es la fase más comúnmente asociada con la gestión de proyectos. La ejecución se basa en la construcción de entregables que satisfacen al cliente. Los líderes de equipo hacen que esto suceda al asignar recursos y mantener a los miembros del equipo enfocados en las tareas asignadas.

La ejecución depende en gran medida de la fase de planificación. El trabajo y los esfuerzos del equipo durante la fase de ejecución se derivan del plan del proyecto.

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4. Seguimiento del Proyecto.

La supervisión y el control a veces se combinan con la ejecución porque a menudo ocurren al mismo tiempo. A medida que los equipos ejecutan su plan de proyecto, deben monitorizar constantemente su propio progreso.

Para garantizar las fechas de entrega de lo que se prometió, los equipos deben supervisar las tareas para prevenir el avance del alcance, calcular los indicadores de rendimiento clave y realizar un seguimiento de las variaciones del costo y el tiempo asignados. Esta vigilancia constante ayuda a mantener el proyecto en marcha sin problemas.

5. Cierre del proyecto.

Los equipos cierran un proyecto cuando entregan el proyecto terminado al cliente. Hay que comunicar la finalización a los interesados y liberar recursos para otros proyectos. Este paso vital en el ciclo de vida del proyecto permite al equipo evaluar y documentar el proyecto y avanzar en el siguiente, utilizando los errores y éxitos del proyecto anterior para construir procesos más fuertes y equipos más exitosos.

Aunque la gestión de proyectos puede parecer abrumadora a veces, dividirlo en estos cinco ciclos distintos puede ayudar a su equipo a gestionar incluso los proyectos más complejos y utilizar el tiempo y los recursos de forma más inteligente.

En resumen, durante esta entrada vimos las fases de un proyecto para su correcto desarrollo. ¿Vosotros haceis otra división?

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Subvención para implantar tiendas online Galicia 2018 para mercados internacionales también asistencia a ferias.

subvencion internacional

Subvención para implantar tiendas online. Un año más aparecen las subvenciones para la ayuda a la internacionalización. Este año al igual que el año anterior subvencionan la implantación de comercio electrónico para venta internacional así como acciones de publicidad digital en el exterior.

Para todas las pymes subvención para implantar tiendas online.

Con el objetivo de incentivar la realización de acciones de promoción exterior generadoras de ventajas competitivas que incidan en la protección y posicionamiento de las empresas gallegas en los mercados internacionales, salen las subvenciones a fondo perdido para los seguintes tipos de acciones:

a) Actuaciones de difusión
b) Actuaciones de promoción
c) Acciones de prospección en mercados internacionales

subvención para implantar tiendas online

Subvención para implantar tiendas online y participación en ferias.

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a) Actuaciones de difusión:

1º Campañas de publicidad en prensa, revistas, televisión, u otros medios, siempre que su difusión se realice en el extranjero.
2º Plataforma de promoción online para mercados estranjeros
3º Plan de márketing internacional digital: implementación de e-commerce para mercados internacionales, y acciones de publicidad digital.

b) Actuaciones de promoción

Participación en feiras, desfiles, certamenes y otros eventos expositivos organizados por terceros en el extranjero. Y participación en feiras, desfiles, certamenes y otros eventos expositivos organizados por terceros en España -fuera de la Comunidad Autónoma de Galicia- siempre que estén incluidos en el calendario de ferias comerciales internacionales publicado por la Secretaría de Estado de Comercio de España para o año 2018 o 2019 en el Boletín Oficial del Estado (en ediciones que se celebren dentro del plazo de ejecución de estas bases). No son subvencionables las visitas a este tipo de eventos, debe acreditarse la participación como expositor para que la acción sea subvencionable.

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Esta ayuda tiene un gran caracter de Internacionalización. Las ayudas del IGAPE permiten a las empresas gallegas que esten en el proceso de internacionalización implantar un plan de marketing digital y posteriormente llevarlo a cabo. Aquí caben todas las tecnologías que ayuden a las ventas online. Tienda Online, plataformas de promoción online, etc.

Subvención para implantar tiendas online, este año hasta el 70%

Cuantía de las ayudas

Intensidad de la ayuda sobre los gastos subvencionables: 70%.
Para as accións incluídas en esta convocatoria la subvención máxima es de 70.000 euros por solicitud y beneficiario (gasto subvencionable máximo de 100.000 euros).

Quizá quieras contactar con nosotros para solicitar esta ayuda pulsando sobre Contacto

No lo dudes, contacta con nosotros y te ayudaremos a solicitar esta ayuda

 

Ventajas de la integración de eCommerce y ERP ideal para las empresas B2B.

Durante este artículo vamos a tratar sobre las ventajas de la integración de eCommerce y ERP y por qué es ideal para las empresas B2B..

La integración de ECommerce es la coordinación entre el sitio de comercio electrónico de una empresa y el sistema de contabilidad y de inventario (ERP). Una buena integración aporta ahorros de costes y una experiencia del cliente mejorada.

Una de las ventajas de la integración de eCommerce y ERP es la coordinación entre la tienda online de una empresa y el sistema de gestión y almacén (ERP). Una buena  integración permite un flujo de información bidireccional entre los dos sistemas, lo que significa que los datos sólo deben introducirse una vez en el sistema.

Ventajas de la integración de eCommerce y ERP

Esto da lugar a un servicio eficiente, como los niveles de stock, que se actualizan automáticamente en dos lugares:

En el back-end ya que el producto se vende en el sitio, y En el front-end a medida que el producto se añade a su inventario.

Mientras que muchos negocios de eCommerce tienen actualmente una integración unidireccional o actualizaciones por lotes, la verdadera integración de eCommerce se logra mediante un flujo de datos bidireccional y en tiempo real, como lo hacen nuestras plataformas de Integración.

¿Cuales son las Ventajas de la integración de eCommerce y ERP?

Muchas empresas optan por integrar completamente ambos sistemas, ya que significa que la información de inventario y precios está disponible para los clientes y el personal en tiempo real y, a medida que aumenta la demanda, se minimiza la necesidad de personal adicional para manejar las operaciones.

La necesidad de que las empresas integren sus sistemas ERP con el comercio electrónico se suele pasar por alto debido al coste o a la interrupción del negocio causada por tener que cambiar los sistemas existentes.

Sin embargo, el costo rápidamente se convierte en algo que vale la pena cuando se ven los beneficios inmediatos y a largo plazo que ofrece la integración de la tienda online con el sistema ERP, tanto a los procesos de la empresa como a la experiencia general de sus clientes. La integración de sus canales de ventas de eCommerce con su sistema ERP le permite operar más eficientemente como negocio de varias maneras clave.

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los beneficios inmediatos y a largo plazo que ofrece la integración de la tienda online con el sistema ERP minimizan  El coste de implantación.

Sus principales tipos de datos – pedido, inventario, artículo, cliente y envío/seguimiento – se comunican entre los sistemas que antes eran independientes. Los productos de integración de comercio electrónico en tiempo real pasan automáticamente los datos entre sus sistemas. Esto elimina la necesidad de introducir manualmente los datos de un sistema a otro. Mientras que una tienda web típica puede funcionar sin integración con un sistema ERP, las empresas necesitan abordar la cantidad de tiempo del personal que se desperdicia en trabajos tediosos que, cuando se eliminan, ahorran tiempo y dinero sustancial.

tienda

Nuestro análisis ha descubierto que el despliegue de una solución de integración puede hacer el proceso de pedido hasta 25 veces más eficiente.

Esta optimización ofrece también una mejor satisfacción del cliente, una mayor fidelidad de los clientes, un mayor volumen de pedidos y más tiempo para que su personal invierta en las cosas que realmente importan, en lugar de procesar e introducir datos manualmente. La entrada manual de datos, la actualización de la información del producto y la carga de datos en su tienda online es una carga importante para muchas empresas.

Confiar en en realizar variaciones de stock a mano, o no poder hacerlo todo, puede causar que usted venda en exceso. Cuando estos procesos no están automatizados, los errores son comunes. Las direcciones de envío pueden ser insertadas incorrectamente. Los niveles de inventario incorrectos pueden dar lugar a una sobreventa. La información del producto puede estar incompleta, incorrecta o faltar. En última instancia, cuando no existe una integración bidireccional, la experiencia de sus clientes está en juego.

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Qué esperar con ERP la integración del ERP.

Si desea tener éxito online y mantenerte al día con la creciente demanda de funcionalidad de pedidos digitales, tu estrategia de comercio electrónico debe incluir la integración de tu ERP

Nuestra suite de comercio electrónico, proporciona la posibilidad para la integración del ERP, que a su vez le permite contabilizar fácilmente los nuevos pedidos y realizarlos, independientemente de dónde se realice la venta ya sea esa venta en un lugar físico o a través de una tienda online y así obtener las ventajas de la integración de eCommerce y ERP.

Esta solución también le permite proporcionar a los clientes acceso a la información de su cuenta real, promoviendo una mayor eficiencia a través del autoservicio del cliente.

Los clientes pueden acceder y realizar operaciones mediante sus cuentas las 24 horas del día, los 7 días de la semana, lo que también significa que pueden ver la información de su cuenta sin comunicarse con usted directamente. La información sobre su historial de pedidos, sus facturas, el precio en tiempo real y el stock en tiempo real disponible para ellos se puede consultar en línea.

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Cuando se integre, disfrutará de muchos beneficios como los que se enumeran a continuación.

Ventajas de la integración de eCommerce y ERP

  1. Reduzca la entrada manual para ahorrar tiempo y aumentar la salida al mismo tiempo que reduce los errores al introducir datos de pedidos, inventario, artículos, clientes y envíos.
  2. Agilice la sincronización de inventarios, rastree las actualizaciones y proporcione niveles de inventario precisos a los clientes, sin contratar personal para gestionar estas tareas.
  3. Notificar automáticamente a los clientes cuando los pedidos han sido enviados y permitirles rastrear la entrega de los productos.
  4. Simplifique la gestión de los cambios de precios y productos en el inventario.
  5. Sea lo suficientemente flexible para agregar múltiples canales de venta en línea (tiendas web y mercados) y fuera de línea (ladrillo y mortero), sin perder eficiencia operativa.
  6. Manejar la creciente demanda de pedidos en línea sin necesidad de recursos adicionales.

Para terminar nos gustaría ofrecerte nuestro servicio Auditoría de sistemas ERP

Descuento de Navidad en todos nuestros servicios

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Estas Navidades te ofrecemos un descuento muy especial del 20% en todos nuestros servicios web.

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Infórmate de esta promoción en el 986 168 332 o en info@esquio.es

 

Servicios ofrecidos con el descuento de Navidad:
Diseño a medida: Creación de páginas Web de empresa a medida para que su presencia en internet esté a la altura de su empresa.
Diseño de Tiendas Online: Desarrollo de tiendas online a medida en Vigo
Creación de imágenes corporativas: Servicio de diseño gráfico para crear su imagen corporativa.
Diseño de logotipos: Servicio de diseño de logos en Vigo a medida
Posicionamiento Web Vigo: Posicionamiento para su página Web en Google, Yahoo, Bing entre otros buscadores
Programación Web: Servicios de programación Web en Vigo

Promoción válida hasta el 31 de Enero de 2018.

 

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4 claves por las que tener un buen diseño web en empresas de fabricación

diseño web en empresas de fabricación

Diseño web en empresas de fabricación.

Cuando pensamos en una empresa de fabricación ya sea del sector metal mecánico o del pescado, no pensamos que sea una empresa centrada en tener grandes diseños web, pero el hecho del asunto es que una buena página web puede ayudar a tu negocio a encontrar a clientes mientras ahorras tiempo y dinero. ¿No te lo crees? nosotros te lo explicamos.

Que tus clientes sepan desde el primer momento lo que haces puede ayudarte a vender más. Hoy en día Internet es un medio de comunicación eficaz para encontrar una empresa que de solución a tus problemas. Espero que las siguientes claves puedan ayudarte a mejorar tus ventas.

Un buen diseño web en empresas de fabricación puede ayudar a tu negocio a encontrar a clientes mientras ahorras tiempo y dinero.

Para entender por qué sucede esto, te ofrecemos cuatro claves que hacen que un buen diseño web sea realmente importante en empresas de fabricación como puede ser el sector metal mecánico :

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1: Muestra información de tu Planta o Fábrica.

Si tu planta o los equipos que tienes en ella tienen capacidades especiales de fabricación, muéstrelas en su sitio web. De esta manera, diseñadores, minoristas y vendedores pueden ver exactamente cómo tu empresa puede ayudarles a ser más rentables en cuestión de segundos.

mecanizado

 2. Un Portal de Comunicaciones

Mediante el uso de formularios sencillos para el intercambio de archivos, se pueden reducir muchos de los gastos de ida y vuelta de información que de otro modo serían necesarios para que los ingenieros y representantes de fabricación se comuniquen. Deje claro qué tipos de archivos puedes aceptar y qué tipos de especificaciones necesita para facilitar las cosas a todos. Piensa como pueden ser esos formularios para tu empresa y realízalos.

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3. Pedidos directos de fábrica online

Si usted vende productos directamente a los clientes (o incluso mayoristas), considere la posibilidad de agregar características de comercio electrónico a su sitio web. No es tan dificil como parece.

Dependiendo del sector también puedes incluso integrar tu sitio web con tu página web de comercio electrónico y ofrecer el stock de que dispones y realizar el envío de forma eficaz y así poder hacer el proceso de ventas más rápido y eficiente. Incluso si esto no es una gran fuente de ingresos para su negocio de fabricación, puede traer un ingreso adicional cada mes.

planta

 4. Datos de envío y logística.

Hacer grandes productos a precios competitivos es importante y dificil. También es importante asegurar que se reciban a tiempo. Integrar el envío y la logística en tu web, puedes disfrutar de clientes más felices y puesto que en todo momento saben el estado de sus fabricaciones y cuando será la fecha prevista de entrega. Sólo hay que planteárselo para hacerlo.

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Estos son sólo algunas ejemplos de como puede ayudar a tu empresa a ahorrar dinero el tener un buen diseño web en tu empresa. Y ¿tu que opinas?

10 consejos para diseñar un mejor sitio web de salud. Mejorar el diseño web de atención médica

Mejores prácticas de diseño web para la atención médica

Las organizaciones de salud se enfrentan a retos cada vez mayores a medida que Internet se convierte en un requisito vital y creciente para la industria. Las compañías farmacéuticas, los proveedores, las asociaciones sin ánimo de lucro y las empresas que se ocupan del cuidado de la salud se enfrentan a los nuevos retos que plantean los medios de comunicación digitales e Internet. La competencia, el mercado cambiante y el comportamiento de los consumidores forman parte de esta mezcla.

Si examinamos los sitios web como un punto de contacto principal para las organizaciones de la salud, hay una serie de mejores prácticas que vale la pena destacar. Los siguientes 10 consejos le ayudarán en el proceso de diseño del sitio web de atención médica.

10 consejos para mejorar el diseño web de atención médica

1 – Un sitio web puede ser una herramienta educativa.

Los consumidores y los pacientes siempre están buscando validar  y comprender mejor sus opciones. El potencial educativo del sitio web de una organización de salud no puede subestimarse. Además, para la visibilidad de búsqueda, el contenido sigue siendo esencial en la comercialización de una organización y marca. Por estas razones, las herramientas y contenidos educativos deben ser una consideración para el proceso de diseño web para una organización o marca de salud.

2 – Los medios sociales no deben ser subestimados.

Los medios de comunicación social permiten a una organización comunicarse directamente con los posibles usuarios potenciales y usuarios existentes, a la vez que permiten a la organización “escuchar” lo que la comunidad está diciendo. Aunque los medios de comunicación social evocan temor para muchas organizaciones médicas y de salud, el hecho es que la web es inherentemente social, y las conversaciones existirán con o sin usted. Los medios sociales pueden ser aprovechados y utilizados en beneficio de su organización para mejorar los servicios, alcance, marketing y visibilidad dentro del mercado.

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3 – El marketing digital tiene poder.

Una organización contemporánea puede optar por ser digital primero en su enfoque de marketing, con el fin de aprovechar una mejor analítica/datos y avanzar en la experiencia del cliente. Cada canal de marketing digital puede ayudar a contar la historia de una marca, así como mejorar la capacidad de respuesta de una marca a su comunidad respectiva. El marketing digital es altamente medible e intrínseco al mercado emergente.

Un ejemplo que os puede interesar productos photon

Esta afirmación no significa que el marketing tradicional ya no tenga influencia. En realidad, el marketing mix apropiado para una organización puede ser muy individual. Algunas organizaciones pueden beneficiarse de una proporción más alta de digital a tradicional, pero sin embargo una organización no debe descuidar su sitio web de marca, que actúa como un 24/7 primario, punto de contacto de marca-central a la identidad de cualquier marca.

4 – Claridad, jerarquía y sencillez crean confianza.

El mal diseño genera confusión, agotamiento y desconfianza. Los consumidores a menudo se ven abrumados por el volumen de información en línea y disponible a través de Internet. Por esta razón, es vital para una organización mejorar la experiencia del usuario de su sitio web -permitiendo a los consumidores encontrar información, tomar acción, comprometerse y acceder a las herramientas- con facilidad. La tentación para muchas marcas es permitir que el proceso de diseño web se politice por los consejos de administración, directores y consultores para que todos tengan sus opiniones representadas en el sitio web de la marca.

Con demasiada frecuencia, los miembros del proyecto proporcionan menos retroalimentación en las primeras etapas de planificación, y demasiada retroalimentación durante la etapa de diseño y visual. Esto puede ser una ruptura en el proceso, y finalmente este es el punto donde una metodología de “diseño por comunidad” puede hacer que un sitio sea feo, complicado y amateur. Simplicidad, jerarquía y claridad es un principio vital de buen diseño de sitio web. No dejes que un proceso de diseño se convierta en un proceso político. Y… no tengas miedo del espacio en blanco en el diseño de tu sitio web.

5 – El contenido de calidad es clave.

Los motores de búsqueda están siempre en busca de contenido de gran calidad. La clasificación de los resultados de búsqueda se basa en factores de calidad. Este sencillo concepto puede ayudar a mejorar el esfuerzo de marketing de una organización. El contenido es vital para el marketing… No ignore este hecho sólo porque requiere muchos recursos. Trabaja duro para hacer que tu contenido resuene con tus usuarios y comunidad extendida. Utilice métricas de participación para juzgar si su contenido es útil, útil y efectivo dentro del mercado.

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6 – Decida el propósito de su sitio web.

Un sitio web con un buen diseño web de atención médica debe tener un propósito. Tiene que haber una jerarquía de intenciones para los puntos de contacto de su marca. Esencialmente, este propósito vendrá de cómo y por qué usted necesita a los usuarios y consumidores para comprometer su marca en línea. La respuesta no puede ser directamente ventas o las transacciones directas de registro – transacciones directas más comúnmente atribuidas a los sitios web de comercio electrónico. Definir un propósito y clasificar las necesidades de su sitio web ayudará a su equipo y a la agencia de diseño a construir un mejor rendimiento y un punto de contacto claro. Trate de mapear y justificar las intenciones de cada sección del sitio para obtener mejores resultados sobre la experiencia de usuario de su marca. Este sencillo punto ayudará a su organización a alcanzar sus objetivos.

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7 – No hacer pensar a los usuarios.

A veces lo que es importante para una organización no es importante para su audiencia. Trate de entender su sitio web desde la perspectiva de sus usuarios. El diseño web de atención médica debe tener un enfoque hacia el usuario.

Haz preguntas como:”¿Qué buscan tus usuarios?” y “¿Qué necesitan?”

Permita los puntos anteriores (clarificar su propósito y mantenerlo simple), para agilizar la navegación del sitio y la arquitectura de información del sitio web. Haga que cada página web sea obvia y autoexplicativa. Una estructura clara de diseño web de atención médica, da pistas visuales donde sea apropiado y fácilmente reconocibles enlaces/botones ayudarán a los usuarios a encontrar lo que necesitan. Valide su planificación inicial y suposiciones estudiando la analítica web para validar sus opciones de diseño. Haga ajustes a las áreas del sitio que tienen caídas y salidas grandes y repetitivas. Emplear contenido de calidad en las páginas que los usuarios buscan con frecuencia, pero abandonan en gran medida después de su llegada.

8 – No entierre sus llamadas a la acción  “CTAs”, y recuerde rastrearlos.

Las llamadas a la acción son críticas para la mayoría de los sitios web. Típicamente, los sitios web se construyen para que la base de usuarios de una organización haga algo. Para un sitio web de comercio electrónico, la CTA es clara: compre un producto.

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No todas las organizaciones de salud tienen este propósito exacto en mente al realizar un diseño web de atención médica. Para algunas organizaciones, un sitio web necesita ayudar a crear confianza en el mercado. Otros sitios web pueden tener la tarea de crear visibilidad y luego pedir a los usuarios que exploren las opciones. Las llamadas a la acción pueden ser tan diversas como solicitar información para votar en una encuesta. Además de diseñar las CTA apropiadas, una organización necesita también hacer un seguimiento de su efectividad y tasa de conversión. Tener una práctica analítica fuerte puede mejorar la efectividad de cualquier CTA y permitir que una organización cumpla con su misión.

9 – Probar, medir y rediseñar con frecuencia

Cuando usted lanza su nuevo sitio con un diseño web de atención médica, no ha terminado. De hecho, estás empezando. Con demasiada frecuencia, las organizaciones diseñan nuevos sitios web pensando que sus sitios web son completos. Los sitios web nunca están completos. Usted debe medir y probar los sitios web-optimizarlos para un mejor rendimiento. Utilice la analítica web para mejorar la mensajería del sitio, las rutas de los usuarios, la navegación y el rendimiento general del sitio web. Haga de la analítica parte de sus reuniones regulares de marketing y vocabulario de marketing. Escucha a los expertos y escucha a tus usuarios sobre diseño web… No dejes que la política diseñe tu sitio web.

10 – Integrar su sitio web en los esfuerzos de marketing

Su va a realizar una web con un diseño web de atención médica necesita jugar un papel importante en sus esfuerzos de marketing. Los sitios web dinámicos son mejores que los estáticos. El poder de un sitio web es su capacidad para publicar contenido, ideas e historias de forma rápida y sencilla, así como proporcionar interactividad con su marca. Utiliza este poder. Un sitio web es más que una casilla de verificación en un plan de marketing. La eficacia viene acompañada de estudio, análisis y esfuerzo. Diseñe para sus usuarios; mida su efecto y realice cambios basados en percepciones y datos procesables.