Industria 4.0, aprovechar el ERP y su poder de la integración.

Industria 4.0 ERP y MES

 

Industria 4.0 sí, pero ¿cómo? Es probable que muchas empresas se estén haciendo esta pregunta en este momento. Un sistema ERP puede proporcionar la respuesta correcta si cumple ciertos requisitos. La industria 4.0 puede ser implementada sistemáticamente con soluciones ERP modernas si se cumplen ciertas condiciones. Al integrar un ERP con el MES, las empresas crean el vínculo entre la gestión y el control de producción.

La industria 4.0 no sólo requiere medidas técnicas – la cultura corporativa debe ser parte del cambio.

Hay una noticia buena y una mala para implantar Industria 4.0 en las empresas.

La buena noticia: La industria 4.0 se puede implementar sistemáticamente con soluciones modernas para la planificación de recursos empresariales (ERP).

La mala noticia -al menos para algunos- es que se necesita un sistema ERP moderno para ello.

En primer lugar, surge la pregunta de qué criterios deben cumplir un sistema ERP. El marco para ello está definido por la idea que hay detrás de Industria 4.0:

Debemos tener un sistema integrado e inteligente desde el desarrollo de productos, la producción y la logística. Este sistema debe estar en tiempo real, y vinculado a la gestión de la empresa y coordinados con los requisitos del cliente, las condiciones del mercado, así como los socios y los modelos de negocio. En resumen: todo está digitalmente conectado con todo.

Industria 4.0 ERP y MES

Para alcanzar la industria 4.0 debemos tener en cuenta los siguientes factores:

La arquitectura de software determina la conectividad.

Esto se pone de manifiesto rápidamente: las soluciones ERP orientadas al futuro como columna vertebral de los procesos de valor añadido en las empresas industriales deben basarse en una arquitectura de software flexible y fácilmente integrable con soluciones de terceros. Las herramientas SOA – es decir, arquitecturas orientadas a servicios – han demostrado su valía aquí. SOA descompone los procesos de software en “servicios” o funcionalidades granulares, que pueden ser adaptados de forma individual e independiente por configuración. Por lo tanto, el concepto SOA también simplifica la integración de sistemas externos en el ERP. Dado que las arquitecturas orientadas a servicios dividen los procesos empresariales en funciones más pequeñas y fáciles de manejar, incluso las reglas específicas de la empresa pueden ser mapeadas mejor en el sistema y modificadas en cualquier momento.

La calidad de los datos garantiza la inteligencia automatizada.

El segundo requisito previo para las iniciativas de la industria 4.0 es crear un sistema central de gestión de datos con formatos de datos uniformes utilizando el sistema ERP. La consolidación sistemática de datos en el curso de la modernización del sistema es sólo un obstáculo. Después de todo, hoy en día existen herramientas y plantillas que limpian los datos de la empresa con un alto grado de automatización y los transfieren sin errores. Obviamente, la automatización asociada a Industry 4.0 sólo puede funcionar con análisis de datos inteligentes si la calidad de los datos es fiable.

La integración de ERP-MES cierra la brecha hacia IoT.

Flexibles en la arquitectura de software y ajustados en los datos, las empresas necesitan ahora preparar sistemáticamente el camino para la Industria 4.0. Un paso importante es la integración de ERP con Manufacturing Execution Systems (MES). Esto crea un vínculo fundamental entre la gestión empresarial y el control de producción. Si el desarrollo posterior de la interconexión de máquina a máquina se lleva adelante en la producción, esto puede combinarse más fácilmente con un entorno ERP-MES ya implementado – la palabra clave Internet de las Cosas (IoT). Lo mismo se aplica si los propios productos están equipados y conectados en red con software y sensores para utilizarlos de forma inteligente, controlarlos e integrarlos en sistemas de alto nivel.

Redes digitales para una mejor y más rápida toma de decisiones.

Con una infraestructura eficiente, por ejemplo, el departamento de ventas puede preguntar en tiempo real a través de ERP si un sistema particular – donde quiera que se encuentre – tiene capacidad para un pedido urgente, si un producto necesita ser mantenido en las instalaciones del cliente o si todavía hay espacio suficiente en el contenedor para la entrega. En caso contrario, el sistema propone alternativas. Sin embargo, las exigencias en materia de inteligencia empresarial y gestión de procesos son, por consiguiente, elevadas: el sistema ERP debe garantizar, en particular, que los propios usuarios puedan realizar fácilmente análisis exhaustivos y que los procesos no sean corsés rígidos, sino que puedan cambiarse rápidamente. Esto se puede garantizar, por ejemplo, implementando funciones de gestión de procesos empresariales o simplemente visualizando flujos de trabajo mediante una interfaz gráfica de usuario y ejecutándolos basados en reglas.

 

 

Business Intelligence vs. ERP: ¿Qué herramienta es mejor?

Enterprise Resource Planning System ERP

En este post queremos tratar las diferencias entre Business Intelligence vs. ERP para tener un conocimiento más profundo de cuando necesitas un ERP o cuando tu empresas ya está preparada para utilizar herramientas de BI.

El Business Intelligence (BI) desde su concepción en 1997,se ha considerado como con un conjunto de herramientas de analísis de datos. Para el análisis de datos se utilizaban desde hojas de cálculo, hasta herramientas de Customer Relationship Management (CRM) pasando por software Enterprise Resource Planning (ERP).

Algunos expertos piensan que el Business Inteligence gana de largo a otras herramientas como las hojas de cálculo para la realización de análisis. Para otros, no hay un ganador claro. En este blog, nos gustaría hablar sobre ERP y las diferencias clave entre BI y ERP para ayudarte a definir cual es la herramienta que necesita tu negocio.

Onix ERP Power BI

 

¿Qué es la planificación de recursos empresariales (ERP)?

Cada departamento dentro de una organización normalmente tiene su propio sistema informático, optimizado para adaptarse a la forma en que opera el departamento. El ERP combina estos múltiples sistemas en un único programa de software integrado que se ejecuta en una sola base de datos. Por supuesto, el software integrado se divide entonces en módulos de software que son cada una de las partes en las que se componian las aplicaciones independientes más antiguas.

las herramientas ERP comparten un modelo de procesos y datos comunes, que abarcan procesos operativos completos y profundos, como los que se encuentran en finanzas, recursos humanos, distribución, fabricación, servicio y cadena de suministro.

Analítica a nivel estratégico vs. operacional
Las herramientas de BI son típicamente utilizadas por los analistas para discusiones de alto nivel que involucran decisiones estratégicas. Una herramienta de BI accede a todos los datos de su almacén de datos, tanto estratégicos (ingresos, beneficios y crecimiento) como operativos (rendimiento de ventas diarias). Las herramientas de BI le permiten realizar análisis exhaustivos para generar información completa que puede brindar una visión de alto nivel. Esencialmente, BI es un paso hacia el Santo Grial de la información.

Por otra parte, el ERP es un sistema operativo repleto de datos operativos y transaccionales. Le dará una visión exacta de su negocio desde el punto de vista operativo, pero no está diseñado para realizar análisis de tendencias o proporcionarle resúmenes de alto nivel. Es una herramienta centrada en la entrega de información operativa.

Sistema OLAP vs. OLTP
BI está construido como un sistema de procesamiento analítico en línea (OLAP), para proporcionar capacidades analíticas robustas, tales como acceso de alta velocidad a los informes, gestión de cuadros de mando y el desarrollo de cuadros de mando equilibrados. BI también incluye características analíticas avanzadas que le permiten ver los datos de diferentes fuentes en una página y en el formato o perspectiva que necesite.

El ERP, por otra parte, es un sistema de procesamiento de transacciones en línea (OLTP, por sus siglas en inglés), utilizado para registrar las transacciones a medida que se realizan. La arquitectura de datos del software ERP está diseñada para proporcionar una grabación de transacciones de alta velocidad, al tiempo que se mantiene la utilización del espacio en disco al mínimo.

Agilidad vs. eficiencia
En los últimos años, se ha producido un cambio de enfoque en BI: las organizaciones están pasando de la presentación de informes históricos a la previsión y la planificación anticipada. A través de estas capacidades centradas en el futuro, BI puede hacer que las organizaciones se vuelvan más ágiles, permitiéndoles tomar decisiones a nivel estratégico que aprovechen las condiciones futuras.

Por otra parte, el software ERP está diseñado para mejorar la eficiencia a una organización. Esta mejora de la eficiencia se manifiesta de muchas formas: mejor comunicación interdepartamental, ahorro de costes de TI y eficiencia en los procesos empresariales. en definitiva, una implementación adecuada de ERP puede mejorar el rendimiento general de una organización.

¿Qué significa esto para ti?

Antes de comenzar a elegir las herramientas, determine primero los objetivos de su organización. Una vez que sabemos lo que estamos tratando de lograr, ya se puede identificar el enfoque correcto para ayudarte a lograrlo.Si ya sabes como se producen todas las operaciones de tu empresa, entonces ya puedes dar el paso hacia el BI para obtener una visión estratégica del trabajo de tu empresa. Mientras que si necesitas una mejor comprensión de tu rendimiento operativo y necesitas hacer mejoras operativas, ERP es la herramienta que necesitas.

En última instancia, ambas herramientas están orientadas a la mejora del negocio y pueden dar resultados significativos.

5 Consejos de diseño web para tu página web empresarial.

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Consejos de diseño web es el título de esta entrada en la que hablaremos de como mejorar el diseño de una web empresarial. Una web no tiene éxito únicamente por tener un diseño convincente o un contenido que incite a la reflexión. Necesita tener un estilo que alimente la experiencia y funcionalidad del usuario de tu web, a la vez que sea fácil de entender a primera vista. Por esto nos aventuramos a daros unos consejos de diseño web para tu página web empresarial.

Entendemos que cada persona y cada empresa tienen un estilo diferente, pero eso no significa que no haya unas cuantas reglas básicas que debemos seguir al decidir la apariencia de una página web empresarial.

Aquí van 5 Consejos de diseño web rápidos para asegurarse de que vas en la dirección correcta y no estás rechazando a los clientes:

01. Tu página de inicio debe ser minimalista y libre de desorden

Rara vez leemos cada palabra de una web. En su lugar, rápidamente escaneamos páginas, seleccionando palabras clave y oraciones. Con estos comportamientos conocidos en mente, es mejor apelar a las emociones en lugar de contar palabras.

Cuanto menos tengas que leer, hacer clic para recordar a alguien lo que tiene que hacer, mejor podrá procesar y evaluar lo que ocurre delante de ellos. Eso hace que sea más probable que ellos hagan lo que tú querías que hicieran en primer lugar. El texto y las Llamadas a la Acción son necesarias, por supuesto, pero asegúrese de dividirlas con subtítulos más grandes y párrafos legibles.

También sugerimos el uso de imágenes o iconos como formas alternativas de comunicar.

estilo limpio

02. Diseño con la jerarquía visual en mente

Hemos recorrido un largo camino desde las tablas de piedra. hasta llegar a las pantallas de ordenador y los smartphones. Y se porducen cambios en la forma de mostrar la información a medida que evoluciona la tecnología. Aun así sigue siendo el diseñador el encargado de organizar el contenido de forma clara. Sólo tenemos unos segundos para llamar la atención de alguien y decirle de que trata tu web.

“Consejos de diseño web” – Sólo tenemos unos segundos para llamar la atención de alguien y decirles de que trata tu web.

Si se establece una clara jerarquía de la información, los lectores no pueden evitar seguir inconscientemente las migajas de pan que les vamos dejando. Después de todo esto aplicamos color, contraste, tamaño y espaciado para acentuar aún más ese camino. Es importante permanecer consciente de lo que está atrayendo la atención en la web y mantener esa intencionalidad.

Uno de los mejores elementos de diseño que hemos encontrado para crear una fuerte jerarquía visual son las Filas: Te ayudarán a organizar tu web en piezas de contenido claro y digerible.

03. Crea contenido web fácil de leer.

La “legibilidad” mide la facilidad de reconocer palabras, oraciones y frases a los usuarios. Cuando la legibilidad de una web es alta, los usuarios podrán escanear y ver la información en el texto sin mucho esfuerzo.

Lograr la legibilidad del sitio web es relativamente fácil; pruebe estas reglas clave:

La clave, el contraste.

Es muy importante que haya suficiente contraste entre el texto y su fondo, para que el texto sea claro. Lo más probable es que hayas seleccionado cuidadosamente los colores de tu imagen de marca y como deben ser representados en la web, pero eso no implica que tu web sea fácilmente legible.

Se libre de jugar con los colores, pero no sacrifiques la legibilidad por la creatividad.

jerarquia visual

No puedes leer lo que no puedes ver.

Los primeros sitios web tenían fuentes pequeñas, pero, con el tiempo, la gente se dio cuenta de que las fuentes 12pt son difíciles de leer cuando tienes una pantalla a 40 cm de tu cara. La mayoría de la gente tendrá dificultades para ver las fuentes más pequeñas.

Una regla de oro típica que verás en la web es mantener el texto de tu cuerpo por lo menos 16pt. Es un buen lugar para empezar, pero ten en cuenta que este número depende completamente de la fuente que estés usando.

“Consejos de diseño web” – Cuando la legibilidad de una web es alta, los usuarios podrán escanear y ver la información en el texto sin mucho esfuerzo.

Serif vs. Sans Serif.

Los tipos de letra Sans Serif  son letras “sin gracia”. Estas fuentes son típicamente la mejor opción para los textos de una web.

Nota al margen: Sabemos que las fuentes que parecen letra manuscrita son realmente geniales con todas sus curvas y esas cosas, pero por favor considera los ojos de sus visitantes – ¡dales un descanso! Hay tantas fuentes…

Por regla general, no utilice más de tres tipos de letra diferentes en un mismo sitio web. Algunos proyectos pueden requerir combinaciones de fuentes más elaboradas, pero si decides utilizar una variedad de fuentes, el efecto general debe ser armonioso, no desordenado.

04. Asegurate de que tu sitio sea fácil de navegar.

La navegación del sitio web no es un lugar para estar a la vanguardia tecnológica. No hagas buscar a los usuarios la información por toda la web.

Un sitio con una navegación sólida ayuda a los motores de búsqueda a indexar su contenido mientras que mejora la experiencia de los usuarios:

Enlaza tu logotipo a la página de inicio. Es una práctica común a la que los usuarios ya están acostumbrados y que te ahorrará unos clics preciosos.

Cuida tu menú. Debe estar en la parte superior (en el encabezado) de tu web y estructurado según la importancia de cada sección.

Utiliza la navegación vertical: Si tu web es de desplazamiento largo, intenta utilizar un menú de anclaje. Con un solo clic, los usuarios podrán volver rápidamente a la parte superior, inferior o directamente a cualquier sección de la web.

Trabaja tu pie de página. Tu pie de página es probablemente la última cosa que vaya a ver un usuario en tu web. Recuerda incluir ahí todos los enlaces importantes. Esto puede incluir una versión abreviada de tu menú, iconos sociales y enlaces importantes adicionales (términos de uso/FAQ/contacto/blog, etc.).

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05. Diseño adaptado a móvil

Vivimos en una sociedad móvil, lo que hace que sea importante hacerse la siguiente pregunta: ¿Qué ven mis visitantes cuando acceden a mi sitio web en movilidad? Asegúrate de colocarte en la posición del usuario, y prueba cada página, cada acción del usuario y botón. Si quieres asegurarte de que tu web está funcionando en su versión móvil.

Último consejos de diseño web para el camino: ¡No dejes de buscar inspiración! Cuando se trata de diseño web, la inspiración es una parte esencial del proceso creativo. Es importante estar familiarizado con lo que hacen las otras empresas.

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7 Claves para seleccionar el ERP adecuado para la empresa.

seleccionar el ERP adecuado para la empresa

seleccionar el ERP adecuado para la empresa o el mejor ERP para tu empresa, es uno de los mayores quebraderos de cabeza tanto de la gerencia de la empresa como del personal involucrado en su utilización. El software de gestión (ERP) te permite integrar todos los procesos de negocio y racionalizarlos. Entre los beneficios que puedes obtener están un menor coste de operación, Obtener informes de forma rápida, seguridad de datos y mayor productividad.

Con todos los beneficios que puede generar un sistema ERP eficiente, el proceso de selección del sistema que pueda ayudar a satisfacer todas las necesidades de la empresa puede llegar a resultar desalentador.

Para seleccionar el ERP adecuado para la empresa debes seguir unos pasos clave.

Para aumentar las probabilidades de éxito  al seleccionar el ERP adecuado para la empresa te presentamos a continuación una hoja de consejos para ayudarte en la selección. En esta hoja de consejos  describimos los pasos clave para seleccionar el ERP adecuado para la empresa. Esta hoja es un compendio de nuestros pequeños secretos en la selección.

1. Conocer y priorizar los requisitos de software.

Debes identificar los desafíos que deseas resolver y lo que tu sistema actual no puede hacer por ti. Es mejor realizar una lista de características que son imprescindibles y otra de lista de características deseables.
Cuanto más específico sean los requisitos del software, mejor. “sabiendo lo que necesitas, estarás en una mejor posición para controlar el proceso de selección, en lugar de dejar que los proveedores de software dicten sus necesidades.

seleccionar el ERP adecuado para la empresa

2. Evalúa cuidadosamente las opciones antes de decidir sobre un sistema ERP.

Es importante consultar a la gerencia y a los interesados clave y pedirles su aporte en la fase de evaluación. Es también importante saber cómo se va a integrar el ERP con los sistemas existentes en la empresa, ya sean herramientas de comercio electrónico, CRM, CMS, etc.

evaluar ERP

3. Haz una lista corta de vendedores de software de tu zona.

Determina qué proveedores son los que mejor se adaptan a tu industria, requisitos y presupuesto. Recuerde que lo mejor es enumerar cinco o menos vendedores y productos para evaluar.

Recuerda que es tan importante que el software de gestión ERP se adapte perfectamente a tus necesidades como que la empresa que la vaya a implantar esté en tu zona y tengas referencias de ella de otras implantaciones anteriores.

4. Evalúa las demostraciones de software en vivo.

Prepara para la demostración un gráfico con los flujos de trabajo específicos de tu empresa para evaluarlos en la demostración. Después de cada demostración, reúnete con tu equipo para discutir los puntos fuertes y débiles de la demostración y comparar notas.

5. Comparar precios de los distintos ERP.

Una vez que hayas reducido tu lista de proveedores, ahora puedes solicitar a los proveedores los distintos precios del ERP y comparar en términos de lo que los proveedores ofrecerán con soporte, capacitación, hardware de terceros y modelos de precios.

6. Obten referencias de los proveedores de ERP.

Es muy interesante preguntar al proveedor una serie de referencias que compartan una necesidad y tamaño de negocio similar. Cuando hables con las empresas referenciadas, no dudes en preguntar sobre los desafíos y problemas a los que tuvieron que enfrentarse con el sistema y sobre cómo el proveedor fue capaz de abordar los problemas.

referencias profesionales

7. Decisión final para el comienzo de la implantación del ERP.

Teniendo en cuenta toda la información que ha recopilado del proceso, decida si el proveedor y el sistema ERP son los adecuados para tu empresa. Asegúrate de que todos los acuerdos y requisitos que deben cumplirse se anotan por escrito por parte del proveedor.

Para obtener más información sobre cómo Esquío puede ayudarte en tu proceso de selección e implementación del ERP, te proponemos además:

 

Que son ERP, CRM, CMS, ECOMMERCE

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Si estas pensando en modificar el sitio web de tu empresa, y no eres un profesional de las tecnologías de la información o el marketing hay algunos términos que probablemente vayas necesitar. Estos términos se relacionan con distintos sistemas de gestión, ya sean para la gestión interna, la gestión de la comunicación o las ventas online de la empresa. Y según las implantes necesitarás realizar más o menos gestión para obtener unos resultados óptimos. Así que antes de ir a esa primera reunión de planificación del sitio web, aquí hay una visión general de los términos y las herramientas que necesitarás para trabajar en sincronía con los técnicos.

PLANIFICACIÓN DE RECURSOS EMPRESARIALES (ERP).

ERP es el grande. Es el software de gestión empresarial que lo reúne todo: la planificación, el proceso de fabricación, la gestión de inventarios, el envío, las ventas, la nómina, los acreedores, el nombre. ¿Cuál es el beneficio de tener un software monstruoso como este? Eficiencia. El ERP debe permitir a su empresa tomar decisiones más informadas, reducir el número de errores y mejorar la transparencia en toda la organización. Si su sitio web es simplemente corporativo, es posible que tu ERP y tu sitio web puedan trabajar separados. Por otro lado, si tienes un negocio de comercio electrónico – la integración entre ERP y E-Commerce es clave. Por supuesto, puedes introducir manualmente las ventas online en tu ERP u otro sistema después de recibir un pedido. Pero aprovechar la Interfaz de Programación de Aplicaciones (API) de tu ERP es realmente el camino a seguir. Esto permite que los pedidos y el inventario pasen perfectamente entre los sistemas.

Si el ERP fuera un anillo del señor de los anillos sería el anillo único, el que los gobierna a todos.

Enterprise Resource Planning System ERP
Enterprise Resource Planning System ERP

SISTEMA DE GESTIÓN DE CONTENIDOS (CMS)

En lugar de tener que llamar al desarrollador web para que haga cada cambio, un CMS te permite mantener el contenido de tu sitio web por ti mismo. Por lo general, a través de una interfaz web simple, el CMS te permite añadir, actualizar y eliminar los textos e imágenes de tu webo de forma sencilla y segura. Los CMSs los hay de todas las formas y tamaños desde el más popular WordPress, Open Source (y propensa a recibir ataques de hackers) hasta los sistemas de nivel empresarial como SiteCore. Las opciones son innumerables, no existe un sistema único para cada emnpresa, hay que ver cual se adapta mejor a tu situación. El equipo responsable de hacer actualizaciones a tu sitio web seguramente tiene una opinión sobre el CMS. Puede que les resulte difícil navegar, o que ahora estén tan familiarizados con la herramienta, que un cambio no sería bienvenido. Si su sitio web actual no tiene un CMS, es hora de realizar el cambio y que tu web disponga de uno. En Esquío usamos mucho WordPress. Lo más probable es que tu desarrollador tenga uno o varios preferidos y pueda explicarte los pros y contras de cada uno.

Salvando las distancias, y dependiendo de lo que queramos hacer, utilizar un CMS hoy en día es como actualizar tu página de Facebook.

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PLATAFORMA DE COMERCIO ELECTRÓNICO (E-COMMERCE)

Hoy en día, tanto las empresas que venden a cliente final como las que venden de empresa a empresa recurren cada vez más a soluciones online para la venta directa de sus servicios y productos. Los minoristas, fabricantes, mayoristas y proveedores de materiales están incrementando sus ventas y ampliando su base de clientes con experiencias integrales de compra en línea. Si este es el caso para tu negocio, el CMS de su sitio web también servirá como plataforma de comercio electrónico. Tiene dos opciones para esta plataforma. Si tu proceso de ventas es complejo, tal vez desee considerar una solución web totalmente desarrollada a medida. Para otras empresas, hay paquetes disponibles que proporcionan una gran cantidad de funcionalidades, y consiguen una experiencia de venta online personalizada que se ajusta a tu proceso de ventas.

Las preferencias para esto son múltiples, desde nuestra empresa solemos instalar Tiendas online en Prestashop, WooCommerce o Magento. También ofrecen un CMS flexible y APIs para integrarse con ellas.

Este es un tema que podríamos hablar durante rato. Saber cual es la mejor plataforma de comercio electrónico es un buen punto de partida para despues desarrollar toda nuestra estrategia de venta online.

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GESTIÓN DE LAS RELACIONES CON LOS CLIENTES (CRM)

Mientras que ERP gestiona los datos internos, las herramientas de CRM son utilizadas por los equipos de atención al cliente, marketing y ventas para realizar un seguimiento de los clientes, propuestas de venta y clientes potenciales. Entre las grandes herramientas de este mercado se encuentran Salesforce o Vtiger. Hay muchas opciones para elegir a un costo muy variable. La elección puede ser abrumadora.

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PLATAFORMA DE AUTOMATIZACIÓN DE MARKETING (MAP)

La automatización de la comercialización se utiliza para cada etapa del embudo de ventas. Estas plataformas se casan con el software CRM que le permite segmentar a los visitantes de su sitio web, realizar un seguimiento de su actividad en su sitio web, y nutrir a los clientes potenciales con el alcance de correo electrónico dirigido. Los proveedores bien conocidos incluyen Hubspot, Marketo y Act-On. Debido a que los MAPs y CRM están tan estrechamente vinculados, las empresas como Hubspot ahora tienen soluciones CRM que se adaptan bien a las pequeñas empresas. Si su empresa no cuenta con la automatización de marketing o CRM, seleccionar un CRM es un buen punto de partida.

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OTTRAS HERRAMIENTAS.

Dependiendo del tipo y tamaño de su negocio, hay un sinnúmero de otras herramientas digitales para considerar para agilizar sus operaciones de negocio y aumentar los ingresos. Especialmente si su empresa aún no está utilizando un ERP. Estas herramientas podrían incluir programas de cumplimiento, portales de empleados, sistemas de gestión de archivos… la lista continúa y sigue. Es posible que usted tenga todo lo que necesita, más de lo que necesita, o que las herramientas que tiene no estén a la medida de las necesidades de su negocio. Por último, no olvide tener en cuenta los costos de las suscripciones digitales que pueden ser eliminados por una solución personalizada que mejor se adapte a las necesidades de su negocio, o debería decir… alinearse con sus KPIs.