III Gala da enxeñería industrial patrocinada por Esquío Ingeniería.

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La empresa de desarrollo web e implantación de software de gestión, Esquío Ingeniería patrocina la III GALA DA ENXEÑERÍA INDUSTRIAL.  el evento organizado por la Delegación de Vigo del Ilustre Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Galicia (ICOIIG).

El Colegio de Ingenieros Industriales de Galicia (ICOIIG) es la corporación de derecho público que engloba a personas con la titulación de Ingeniero Industrial que desarrollan su profesión en el mismo ámbito geográfico (Galicia), su objetivo es defender los legítimos intereses de los colegiados así como ordenar y valorar su actividad profesional en la sociedad.

Durante la gala se realizará la entrega de una serie de reconocimientos a personas, empresas y/o actuaciones relacionadas con la Ingeniería Industrial en el ámbito de la Delegación de Vigo del ICOIIG.

Esquío, empresa de desarrollo web e implantación de software de gestión, patrocina la III GALA DA ENXEÑERÍA INDUSTRIAL.

La ceremonia de entrega se realizará el viernes 17 de Noviembre de 2017. El acto comenzará a las 19:30h, en el Salón de Actos del Museo Marco. El salón de actos se encuentra en la calle del Príncipe, nº 54 de Vigo.

La asistencia al evento es abierta bajo invitación o  inscripción previa, (preferencia Colegiados del ICOIIG y/o Asociados de la AIIG). Según la información que maneja el colegio de ingenieros, se prevé que el acto tenga una asistencia de 150-170 personas.

La III Gala da enxeñería industrial está dirigido principalmente a directivos de empresas del sector industrial y de otros sectores afines, Ingenieros Industriales, cargos de Colegios Profesionales, Asociaciones, Fundaciones y clústers afines a la industria, etc.

 III GALA DA ENXEÑERÍA INDUSTRIAL

Se enviarán notas de prensa a los principales medios de comunicación de Galicia.

Se enviará comunicación vía e-mail a los más de 900 asociados del AIIG y 1.500 colegiados de ICOIIG. El ICOIIG realizará acciones de apoyo a través de blog, newsletter y redes sociales.

Dejamos aquí el enlace para que podais inscribiros al evento.

Esquío Ingeniería patrocina este evento en el que también participan empresas amigas como SOLTEC o Inteco Ingeniería.

Recordad, no dejéis la inscripción para el último día.

7 BENEFICIOS DE INTEGRAR EL COMERCIO ELECTRÓNICO CON TU ERP

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El comercio electrónico es una forma moderna de vender productos a un costo relativamente más bajo. Ha cambiado la forma en que las empresas hacen negocios y se comunican con sus consumidores. Para casi todas las empresas minoristas, poner una tienda online se ha convertido en una necesidad. Las tiendas online ofrecen varias ventajas para las empresas minoristas, así como para los clientes. Sin embargo, el mantenimiento de una tienda online puede convertirse en un enorme y arduo estrés para las pequeñas empresas, si la tienda no está integrada con su sistema de gestión empresarial (ERP).

¿Cual es la razón para integrar la tienda online con el ERP?
Por lo general, las empresas pasan por alto la necesidad de integrar el comercio electrónico con el ERP debido al coste o  por tener que modificar los sistemas actuales. Sin embargo, cuando las empresas ven el efecto de esta integración en sus operaciones, así como en la experiencia del cliente, los costes parecen valer la pena.

El integrar los canales de venta de la tienda online con su sistema ERP, permite funcionar de forma mucho más competitiva como empresa. Los tipos clave de datos, como envío/seguimiento, pedido, cliente, artículo e inventario, están enlazados en sus sistemas de forma independiente.

Existen algunos tipos de integración, que transfieren estos datos entre sus sistemas de forma automática, eliminando la necesidad de introducir datos de un sistema a otro manualmente.

El hecho de introducir manualmente los pedidos de cliente en el ERP es un proceso doloroso y lento. Esto implica un montón de molestias en la actualización de los datos del producto ya que se hace necesario crear una Excel con los cambios, y luego subir a la tienda online. Si depende de la reducción manual del inventario en sus sistemas o si no es capaz de hacerlo todo, puede provocar una rotura de stock. Hay muchas posibilidades de cometer errores, ya que estos procesos no están automatizados. Algunos de los errores comunes incluyen:

Direcciones de envío incorrectas
Niveles de inventario incorrectos
Falta, incompleta o información incorrecta del producto
En resumen, cuando no se integra el comercio electrónico con ERP, se pone en juego la experiencia de los consumidores y el negocio.

Aquí están las siete ventajas principales de integrar tu tienda de comercio electrónico con el sistema ERP:

1. Genera informes financieros en ERP:

Los informes financieros de ventas son generados por aplicaciones de comercio electrónico. Al integrar el comercio electrónico con ERP, ayuda a la empresa a producir un balance de prueba, balance general, flujo de caja y estado de cuenta de resultados, lo que proporciona la claridad necesaria en la información financiera.

2. Reduce la redundancia de datos, la participación humana y los errores:

Con la integración de la tienda de comercio electrónico, la información de pago y envío, las órdenes web y los detalles del cliente web se integran al sistema ERP. De la misma manera, ayuda a cargar los detalles ofitem e inventario desde el ERP al portal de comercio electrónico. De este modo, la integración ayuda a eliminar la necesidad de volver a introducir los datos. A su vez, esto ayuda a reducir la redundancia de datos, la participación humana y los errores.

3. Reduce el costo de inventario:

Toda la información sobre ventas web aparece en su sistema ERP puntualmente. Basado en estas transacciones web, el inventario de artículos ERP también se actualizará. Así, con información actualizada sobre inventarios y ventas web, un usuario de ERP puede planificar la compra de manera adecuada, reduciendo los costos de inventario.

4. Aumenta la Productividad Interna:

Los sistemas integrados desempeñan un papel vital en la racionalización de varios procesos empresariales. Esto ha contribuido a disminuir la participación de los recursos humanos en los procesos. Los pedidos de ventas web se integran al sistema ERP en tiempo real, lo que ayuda a un usuario de back office ERP a realizar un seguimiento instantáneo del pedido y comenzar con el procesamiento posterior. De este modo, la integración reduce el ciclo de cumplimiento del pedido.

5. Reduce los costos de operación:

Los datos en tiempo real, que están disponibles desde el sistema ERP hasta la tienda, permiten a los consumidores ver el estado más reciente de los pedidos, el inventario disponible y rastrear los envíos con números de seguimiento. Las entradas de datos automatizadas ayudan a ahorrar errores, reajustes y retrocesos de pedidos. Todos estos beneficios ayudan a reducir los costes operativos.

6. Mejor control de su negocio:

Al integrar la tienda de comercio electrónico con los procesos de negocio de ERP, ayuda a los propietarios de negocios a obtener un mejor control de su negocio, lo que genera ganancias competitivas.

7. Aumenta la satisfacción del cliente:

Con una facilidad para actualizar la información de los productos, los detalles de seguimiento de pedidos y los detalles de disponibilidad de inventario del sistema ERP, aumenta el nivel de satisfacción del consumidor.
Los principales beneficios de integrar la tienda de comercio electrónico frente a su ERP son los anteriores. Ahora, es tiempo de que usted comprenda estos beneficios y los adopte para el éxito de su negocio. En su conjunto, la disponibilidad de pedidos precisos y actualizados e información al consumidor facilita la prestación de un buen servicio al cliente.

Oferlink, Faro de Vigo habla de Esquío Ingeniería – El comercio porriñés pone en marcha un sistema de ofertas cruzadas.

OFERLINK

Hoy sale una aplicación de Esquío Ingeniería en el Faro de Vigo haciéndose eco de Oferlink Aplicación de ofertas enlazadas mediante cupones electrónicos para fomentar el negocio de establecimientos en áreas, centros y zonas comerciales concretas.

El periódico en su noticia comienza diciendo “La Asociación de Comerciantes de Porriño inaugura hoy una novedosa y puntera manera de atraer clientes a través de una plataforma de ofertas cruzadas entre establecimientos asociados.

mas ventas

De momento ya son 41 los establecimientos adheridos y se espera que este número crezca. Los comercios participantes pertenecen a sectores tan variados cómo: Ópticas, alimentación, confección, zapatería, confección infantil, automóviles, zapatería infantil, electrodomésticos, informática, área de juego infantil, herboristería, clínica dental, deportes, bolsos y complementos, librerías, jugueterías…

La idea es que a lo largo de este mes se vayan incorporando más establecimientos al sistema que permita mejorar las ventas en los establecimientos Porriñeses.

Oferlink, una novedosa y puntera manera de atraer clientes a través de una plataforma de ofertas cruzadas entre establecimientos asociados.

Según informa la asociación, a través de esta aplicación, denominada Oferlink, los consumidores podrán beneficiarse de diferentes ofertas se compran en diferentes comercios asociados a través de cupones electrónicos a través del móvil.

Oferlink engloba a los comercios de cualquier zona comercial, barrio, calle peatonal, centro comercial, etc…con el objetivo de que todos los comercios incrementen sus ventas y fidelicen a sus clientes, que disfrutan de las distintas ofertas generadas por la plataforma.

Oferlink se instala en cualquier ordenador o móvil. Cuando un cliente hace una compra el encargado le pregunta su número de móvil para incluirlo en la aplicación. Así de fácil. Al instante el cliente recibirá una oferta especial, generada por la plataforma, para otro establecimiento de la misma zona comercial.

Os dejamos el enlace a la noticia del FARO de VIGO sobre Oferlink.

Si os interesa, también os dejamos un enlace a la web de nuestro producto del sistema de fidelización para asociaciones Oferlink.

Finalmente dejamos la WEB de la asociación porriñesa.

Organización y control de la producción con sistemas ERP para el mecanizado.

mecanizado

Las empresas que se dedican a mecanizado de piezas no seriadas suelen tener una forma de trabajo similar. Lo primero que une a este tipo de empresas de mecanizado es que no suelen tener grandes cantidades de materias primas en almacén puesto que suelen trabajar bajo pedido. El siguiente punto que las une es que suelen tener problemas de información entre departamentos y como último punto común es que suelen utilizar fichas en papel para el control de la producción. Estos tres puntos se solucionarían con un software de gestión ERP para el mecanizado

Esto a día de hoy genera un cóctel que hace dificil la gestión y la comunicación del trabajo en este tipo de empresas.

A mi me gusta siempre exponer el siguiente caso que suele ser bastante visual de lo que suele suceder cuando Un cliente al que se le está realizando un trabajo llama a nuestra empresa de mecanizado preguntando por su trabajo.

Cliente: Hola buenos días, ¿como está mi trabajo?
Administración: ah, eso lo lleva el responsable de producción, espera que lo aviso.

Aquí es donde se empieza a liar la cosa. El responsable de administración intenta ponerse en contacto con el responsable de producción. Si en ese momento está en su lugar de trabajo y contesta el teléfono, el responsable de administración le cuenta que tiene a un cliente al teléfono que pregunta por su trabajo y que se lo pasa.

Cliente: Hola buenos días, ¿como está mi trabajo?
Responsable de producción: ¿cual de ellos?
Cliente: Los 20 planos que os mandé mecanizar….

Aquí es donde se vuelve a liar. El jefe de producción para saber como están los 20 planos que le pidió el cliente tiene que darse un paseo por toda la fábrica retomar las fichas de trabajo por todos los centros de trabajo para saber si las 20 piezas están iniciadas, en espera de un tratamiento externo, terminadas, etc. Después de analizar cada una de las fichas y tras media hora de trabajo nuestro jefe de producción ya está en disposición de dar respuesta a su cliente.

Esta situación es entendible por muchas razones. Las piezas que se mecanizan suelen ser siempre distintas, las empresas no suelen tener un sistema de gestión acorde a las necesidades de las empresas de mecanizado y se sigue utilizando el papel como medio de comunicación entre departamentos.

 las empresas no suelen tener un sistema de gestión acorde a las necesidades de las empresas de mecanizado

Para solucionar este entuerto será necesario:

1º Que los operarios vayan dando inicio y fin de las tareas que van realizando en cada pieza y asignando tiempos.
2º Un sistema para que el encargado de producción pueda en tiempo real:

a) ver todos los trabajos que hay en planta en este momento.
b) Pueda poner nuevos trabajos en producción.
c) Sepa la carga de trabajo en cada momento.

3º un sistema para que administración sepa en todo momento como está cada uno de los pedidos (proyectos) que hay en este momento en la empresa.

Según el ESTUDIO DE COMPETITIVIDAD DEL SECTOR INDUSTRIAL DEL MECANIZADO EN ESPAÑA (PROYECTO AVIVA)  en un análisis que hacen sobre unas empresas tipo dicen que:

  • es necesario mejorar o crear mejoras en la organización interna,
  • Confirmación de cumplimiento de plazos,
  • Sistema de información en tiempo real, para saber la fase de fabricación en que se encuentra una pieza.

dafo

La gestión del trabajo en los ERP para el mecanizado, se realiza como la gestión de un proyecto. Hay que entender el proyecto como el conjunto de todos los documentos y gestiones correspondientes a un asunto o negocio. El proyecto, es conveniente que contenga todos los documentos de compra y de venta de la empresa; las máquinas por las que pasó el trabajo; el personal que realizó el trabajo y la materia prima que se utilizó para finalizar los trabajos.

La gestión del trabajo en los ERP para el mecanizado, se realiza como la gestión de un proyecto.

A continuación se muestra un flujo tipo que suele seguir una empresa de estas características y como lo gestiona un software ERP para el mecanizado.

flujo de trabajo con un ERP para el mecanizado

Todos estos datos es necesario recopilarlos en la empresa antes de poder llevar a cabo un sistema de planificación. Desde Esquío en multitud de ocasiones realizamos auditorías estratégicas para la mejora de la gestión con sistemas informáticos tipo ERP. Oos dejo un enlace a la web por si es de vuestro interés.

Las empresas que tienen este sistema de gestión serían las empresas de estructuras Metálicas. El ERP para el Mecanizado. Un ERP para Calderería Industrial. El ERP Metalmecánica. ERP Maquinaria y Equipo. ERP Metal.

Como reflexión para dejar en el aire sería, si la problemática de las empresas a día de hoy de las empresas de mecanizado está por aquí, ¿donde nos queda la industria 4.0 para las empresas de mecanizado?