Oferlink, Faro de Vigo habla de Esquío Ingeniería – El comercio porriñés pone en marcha un sistema de ofertas cruzadas.

OFERLINK

Hoy sale una aplicación de Esquío Ingeniería en el Faro de Vigo haciéndose eco de Oferlink Aplicación de ofertas enlazadas mediante cupones electrónicos para fomentar el negocio de establecimientos en áreas, centros y zonas comerciales concretas.

El periódico en su noticia comienza diciendo “La Asociación de Comerciantes de Porriño inaugura hoy una novedosa y puntera manera de atraer clientes a través de una plataforma de ofertas cruzadas entre establecimientos asociados.

mas ventas

De momento ya son 41 los establecimientos adheridos y se espera que este número crezca. Los comercios participantes pertenecen a sectores tan variados cómo: Ópticas, alimentación, confección, zapatería, confección infantil, automóviles, zapatería infantil, electrodomésticos, informática, área de juego infantil, herboristería, clínica dental, deportes, bolsos y complementos, librerías, jugueterías…

La idea es que a lo largo de este mes se vayan incorporando más establecimientos al sistema que permita mejorar las ventas en los establecimientos Porriñeses.

Oferlink, una novedosa y puntera manera de atraer clientes a través de una plataforma de ofertas cruzadas entre establecimientos asociados.

Según informa la asociación, a través de esta aplicación, denominada Oferlink, los consumidores podrán beneficiarse de diferentes ofertas se compran en diferentes comercios asociados a través de cupones electrónicos a través del móvil.

Oferlink engloba a los comercios de cualquier zona comercial, barrio, calle peatonal, centro comercial, etc…con el objetivo de que todos los comercios incrementen sus ventas y fidelicen a sus clientes, que disfrutan de las distintas ofertas generadas por la plataforma.

Oferlink se instala en cualquier ordenador o móvil. Cuando un cliente hace una compra el encargado le pregunta su número de móvil para incluirlo en la aplicación. Así de fácil. Al instante el cliente recibirá una oferta especial, generada por la plataforma, para otro establecimiento de la misma zona comercial.

Os dejamos el enlace a la noticia del FARO de VIGO sobre Oferlink.

Si os interesa, también os dejamos un enlace a la web de nuestro producto del sistema de fidelización para asociaciones Oferlink.

Finalmente dejamos la WEB de la asociación porriñesa.

Organización y control de la producción con sistemas ERP para el mecanizado.

mecanizado

Las empresas que se dedican a mecanizado de piezas no seriadas suelen tener una forma de trabajo similar. Lo primero que une a este tipo de empresas de mecanizado es que no suelen tener grandes cantidades de materias primas en almacén puesto que suelen trabajar bajo pedido. El siguiente punto que las une es que suelen tener problemas de información entre departamentos y como último punto común es que suelen utilizar fichas en papel para el control de la producción. Estos tres puntos se solucionarían con un software de gestión ERP para el mecanizado

Esto a día de hoy genera un cóctel que hace dificil la gestión y la comunicación del trabajo en este tipo de empresas.

A mi me gusta siempre exponer el siguiente caso que suele ser bastante visual de lo que suele suceder cuando Un cliente al que se le está realizando un trabajo llama a nuestra empresa de mecanizado preguntando por su trabajo.

Cliente: Hola buenos días, ¿como está mi trabajo?
Administración: ah, eso lo lleva el responsable de producción, espera que lo aviso.

Aquí es donde se empieza a liar la cosa. El responsable de administración intenta ponerse en contacto con el responsable de producción. Si en ese momento está en su lugar de trabajo y contesta el teléfono, el responsable de administración le cuenta que tiene a un cliente al teléfono que pregunta por su trabajo y que se lo pasa.

Cliente: Hola buenos días, ¿como está mi trabajo?
Responsable de producción: ¿cual de ellos?
Cliente: Los 20 planos que os mandé mecanizar….

Aquí es donde se vuelve a liar. El jefe de producción para saber como están los 20 planos que le pidió el cliente tiene que darse un paseo por toda la fábrica retomar las fichas de trabajo por todos los centros de trabajo para saber si las 20 piezas están iniciadas, en espera de un tratamiento externo, terminadas, etc. Después de analizar cada una de las fichas y tras media hora de trabajo nuestro jefe de producción ya está en disposición de dar respuesta a su cliente.

Esta situación es entendible por muchas razones. Las piezas que se mecanizan suelen ser siempre distintas, las empresas no suelen tener un sistema de gestión acorde a las necesidades de las empresas de mecanizado y se sigue utilizando el papel como medio de comunicación entre departamentos.

 las empresas no suelen tener un sistema de gestión acorde a las necesidades de las empresas de mecanizado

Para solucionar este entuerto será necesario:

1º Que los operarios vayan dando inicio y fin de las tareas que van realizando en cada pieza y asignando tiempos.
2º Un sistema para que el encargado de producción pueda en tiempo real:

a) ver todos los trabajos que hay en planta en este momento.
b) Pueda poner nuevos trabajos en producción.
c) Sepa la carga de trabajo en cada momento.

3º un sistema para que administración sepa en todo momento como está cada uno de los pedidos (proyectos) que hay en este momento en la empresa.

Según el ESTUDIO DE COMPETITIVIDAD DEL SECTOR INDUSTRIAL DEL MECANIZADO EN ESPAÑA (PROYECTO AVIVA)  en un análisis que hacen sobre unas empresas tipo dicen que:

  • es necesario mejorar o crear mejoras en la organización interna,
  • Confirmación de cumplimiento de plazos,
  • Sistema de información en tiempo real, para saber la fase de fabricación en que se encuentra una pieza.

dafo

La gestión del trabajo en los ERP para el mecanizado, se realiza como la gestión de un proyecto. Hay que entender el proyecto como el conjunto de todos los documentos y gestiones correspondientes a un asunto o negocio. El proyecto, es conveniente que contenga todos los documentos de compra y de venta de la empresa; las máquinas por las que pasó el trabajo; el personal que realizó el trabajo y la materia prima que se utilizó para finalizar los trabajos.

La gestión del trabajo en los ERP para el mecanizado, se realiza como la gestión de un proyecto.

A continuación se muestra un flujo tipo que suele seguir una empresa de estas características y como lo gestiona un software ERP para el mecanizado.

flujo de trabajo con un ERP para el mecanizado

Todos estos datos es necesario recopilarlos en la empresa antes de poder llevar a cabo un sistema de planificación. Desde Esquío en multitud de ocasiones realizamos auditorías estratégicas para la mejora de la gestión con sistemas informáticos tipo ERP. Oos dejo un enlace a la web por si es de vuestro interés.

Las empresas que tienen este sistema de gestión serían las empresas de estructuras Metálicas. El ERP para el Mecanizado. Un ERP para Calderería Industrial. El ERP Metalmecánica. ERP Maquinaria y Equipo. ERP Metal.

Como reflexión para dejar en el aire sería, si la problemática de las empresas a día de hoy de las empresas de mecanizado está por aquí, ¿donde nos queda la industria 4.0 para las empresas de mecanizado?

Conecta peme 2017, la ayuda que nadie quiere perderse

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Conecta peme 2017 o conecta pyme como más os guste, es la ayuda de la Xunta que nadie quiere perderse. Es una oportunidad para las empresas que quieren mejorar en procesos y/o generar productos innovadores que ayuden a aumentar la competitividad de sus empresas.

Se prevé que el Gain (Axencia Galega de Innovación) presente una nueva convocatoria de las ayudas para finales de año. Este rumor provoca que las empresas más innovadoras de Galicia ya estén preparando sus ideas para los proyectos de esta probable convocatoria del año 2017.

subvención conecta peme 2017

Conecta Peme si se caracteriza por algo, es porque no permite la improvisación a la hora de presentar un proyecto. Las empresas que participan en este tipo de proyectos en colaboración tienen que pensar con mucha calma lo que ganarían si les conceden una de estas ayudas.

Para ayudas como el conecta peme 2017 es necesario o conveniente la participación de centros tecnológicos que aporten valor a nuestro proyecto. Es por esto que es importante comenzar a perfilar los proyectos desde antes de que salga la convocatoria. Como las prisas no son buenas consejeras, si dejamos este tipo de decisiones para el último momento, es posible que no estemos trabajando con el centro tecnológico que mejor se adapta a nuestro proyecto.

Conecta Peme 2017 si se caracteriza por algo, es porque no permite la improvisación.

Lo mismo que se aplica para los centros tecnológicos también se aplica para las empresas. Cuando una empresa quiere realizar un nuevo proyecto es conveniente asesorarse de quienes son los mejores socios para nuestro proyecto. Tener reuniones para conocer lo que pueden aportar nuestros socios antes de que salga la convocatoria es básico.

Subvención y prisas son dos palabras que suelen ir de la mano. Algo que sucede en cada convocatoria de subvención que queremos presentar. Solemos tener un sólo mes para recopilar toda la información necesaria y documentar bien nuestro proyecto. Aunque la palabra que debería ir unida a subvención es innovación o competitividad lo cierto es que para las empresas que optan a una ayuda se convierte en una carrera de búsqueda de socios, consultoras, centros tecnológicos, adecuación del proyecto a la convocatoria, etc.

Con todo esto encima de la mesa, lo que os puedo decir para esta vez mejorar es:

1º Que esteis atentos a las convocatorias, podeis ayudaros de nuestro servicio gratuito REDSYA de información de convocatorias de innovación y TIC.

2º Perfilad vuestro proyecto en concepción y aseguraos de que cumple los requisitos de una convocatoria.

3º Buscad socios, centros tecnológicos y subcontrataciones cuanto antes y tenedlas definidas antes de la convocatoria.

4º Estad pendientes de la convocatoria en la página del GAIN.

Con estos consejillos lo único que me resta por deciros es que tengais suerte en la convocatoria de este año. Si teneis alguna duda no dejeis de poneros en contacto con nosotros.

Vamos a ello!

 

Subvención de páginas web en Galicia. Una realidad en este 2017.

Subvención de páginas web

Subvención de páginas web, estan son las palabras más buscadas en los últimos tiempos por las empresas gallegas. En este año 2017 fue un año muy interesante para la implementación de todo tipo de desarrollos web, páginas web tanto coporativas como tiendas online en Galicia. durante este año las convocatorias para implantar páginas web se están sucediendo y puede permitir a las emprsas modernizar sus diseños y adoptar nuevas tecnologías para la mejora del marketing digital.

Durante este año se sucedieron convocatorias para la implementación de páginas web para sectores diferentes, en distintas cuantías y para distintas necesidades. Si tu empresa estuvo atenta tu empresa se pudo beneficiar de las ayudas de:

Internacionalización del IGAPE. Las ayudas del IGAPE permitian a las empresas gallegas que estuvieran en el proceso de internacionalización implantar un plan de marketing digital y posteriormente llevarlo a cabo. Aquí cabían todas las tecnologías que ayudaran a las ventas online. Tienda Online, Redes sociales, tecnologías para la realización de mailing, etc.

Consellería de Comercio. Esta ayuda tampoco es el primer año que se convoca. En esta convocatoria la partida para implementar mejoras tecnológicas en el comercio se vio muy reducida quedando en tan sólo 1.800€.

En esta convocatoria del año 2017 las ayudas estaban más destinadas a la implementación de mejoras en las tiendas físicas y menos en las online.

Tic Cámaras. En las Cámaras de comercio también hubo convocatorias de subvenciones para la implantación de tecnologías de la comunicación en las empresas.

Éxito rotundo en la convocatoria de subvenciones de TIC Cámaras en Vigo.

subvenciones pagina web
Sede de Vigo, convocatoria de 2017 de TIC Cámaras

Esta convocatoria fue todo un éxito para las cámaras pues en las distintas cámaras de comercio se produjeron colas para intentar conseguir una de estas ayudas.

Si quieres recibir información de Subvención de páginas web, subvenciones para implantar páginas web, desarrollos web o tecnologías de marketing online en tu empresa, apúntate a nuestro servicio gratuito Asesoramiento en subvenciones REDSYA para conocer y poder beneficiarte de todas las convocatorias de ayudas para páginas web.

 

 

Subvenciones de industria 4.0, industria conectada

Subvenciones de industria 4.0

Trataremos en este artículo las distintas Subvenciones de industria 4.0 que existen en Galicia. Pero antes me gustaría comentar antes el concepto que persigue la Industria 4.0.

El concepto de industria 4.0 fue acuñado por un ejecutivo alemán en el que veia la necesidad de tener todos los procesos de la fábrica intercnectados. La idea era integrar los procesos de gestión con ERP´s, y los procesos de producción utilizando internet de la cosas. El objetivo que busca esta visión de la empresa requiere que se hagan unos implementaciones en las empresas que llegaron a llamarle la cuarta revolución industrial.

Este concepto que está ahora en boca de todos está también impulsado por las administraciones públicas, que intentan en base a subvenciones y ayudas , adoptar este nuevo modelo.

Según Gartner, en el camino de la innovación hacia la industria 4.0 es imprescindible una convergencia digital entre los componentes industriales y los de negocio; y entre los modelos y los procesos internos de las empresas.

Las bases en las que se asientan la industria 4.0 son:

  • Big Data y análisis de los datos.
  • Cloud computing.
  • Fabricación aditiva.
  • IIoT (Internet de las cosas).
  • Simulación.
  • Sistemas para la integración vertical y horizontal.
  • Robots autónomos.
  • Ciberseguridad.
  • Realidad aumentada.

Las subvenciones de industria 4.0 están de moda en este 2017. La simple idea de hablar de industria conectada, Big Data, toma de datos en planta, etc. levantan pasiones en estos días que corren. Si en tu empresa se está pensando en implementar o llevar a cabo un proyecto de implantación de alguno de estos componentes para ganar en competitividad, es conveniente que conozcas los distintos tipos de subvenciones y ayudas que están ofreciendo distintos organismos del estado y comunidades autónomas para la implantación de estas tecnologías.

Subvenciones de industria 4.0Benefíciate de los paquetes de ayudas que ya se están ofreciendo en distintas comunidades autónomas.

Aquí en Galicia estuvo vigente la ayuda impulsada por el IGAPE.  También publicó el año pasado la Concesión de premios a los proyectos para la modernización de los procesos en las empresas gallegas.

Puede encontrar más información acerca de todas las ayudas regionales y estatales vigentes, publicadas por el Ministerio de Industria, Energía y Turismo clicando aquí

Por otro lado y aunque no sea especificamente de industria 4.0, la convocatoria innovapeme de la xunta de Galicia para implantar un modelo innovador es de gran interés para las empresas gallegas.

Si quieres ser el primero en informarte de la próximas convocatorias de subvenciones puedes darte de alta en nuestro servicio gratuito REDSYA.

Hoy ya no sólo vale con innovar, hoy hay que innovar bajo este paradigma para obtener ayudas de innovación.

 

Subvenciones de comercio 2017 de expansión digital.

subvencion comercio 2017
Para los efectos de esta página, considere la propuesta de ampliación del documento o asesoramiento
profesional y especializado a comerciantes retallistas titulares dun establecemento comercial
situado na Comunidad Autónoma de Galicia o de comerciantes que realicen una actividad
comercial en línea con domicilio social en la Comunidad Autónoma de Galicia que, en
tanto en los casos, como en los casos de negocios comerciales ininterrumpida, para una implantación y tutorización de un plan de comunicación digital personalizado y adecuado
al destino del comerciante beneficiario, de cara a determinar o su posicionamiento
en plataformas digitales y definir una seda estrategia comercial digital.
Para esta actuación o inversión máxima subvencionable será de 1.800,00 € (IVA
excluído).

Asesoramiento TIC Cámaras Vigo, TUI, Galicia

subvencion ticcamaras

El Programa TICCámaras tiene como objetivo principal contribuir a la mejora de la competitividad de las PYME, microempresas y autónomos, mediante la adopción de una cultura, uso y aprovechamiento permanente de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) en sus estrategias empresariales, para lograr un crecimiento económico sostenido.

 

TICCámaras está cofinanciado por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER)de la Unión Europea, con aplicación en todo el territorio nacional.

 

Objetivo General

Contribuir a la mejora de la competitividad de las PYMES, mediante la adopción de una cultura a favor de las Tecnologías de la Información y la Comunicación para lograr un crecimiento económico sostenido.

 

Acciones de Apoyo a empresas

Plan Individual de Apoyo a la Incorporación de las TIC. Consiste en el desarrollo de un plan de  sensibilización y apoyo tutorizado a la empresa destinataria para la integración de las TIC en sus procesos de negocio y estrategias de actuación.

Método DIDI para desarrollos web e implantación de ERPs

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La etimología de la palabra método, del método DIDI, nos indica que proviene de un grafema Griego que significa Vía, por lo que nos indica que es el camino obligatorio para hacer cualquier acto.

Si nos paseamos por los diferentes campos de la ciencia nos encontramos con todo un trayecto empírico de creación de métodos para resolver problemas y la implantación de soluciones informáticas no iba a ser menos.

didi

El método DIDI es el conjunto de herramientas que Esquío utiliza para ofrecer soluciones precisas a cada cliente. En definitiva, DIDI representa el medio instrumental por el cual se realizan las obras en Esquío para dar una solución tecnológica a nuestros clientes.

El método DIDI es la vía que Esquío utiliza para ofrecer la solución precisa a cada cliente.

Tras años de experiencia y ejecución de implantaciones de soluciones informáticas para la empresa, en Esquío llegamos a la conclusión de los pasos para la implantación de un nuevo sistema en la empresa se dividen en 4 fases. Definir, Imaginar, Desarrollar, Implantar.

 

método DIDI

 

Fase de Definición.
El objetivo fundamental de esta fase es establecer los objetivos del proyecto. Esta fase se hace de acuerdo a las necesidades o requisitos del cliente. Las necesidades del cliente es preciso traducirlas o plasmarlas en objetivos del proyecto.  (de alcance, calidad, costes y plazos).

La fase de definición establece los objetivos del proyecto de acuerdo a las necesidades o requisitos del cliente.

Un proyecto no puede gestionarse a partir de necesidades de cliente. El proyecto debe gestionarse a través de objetivos específicos, medibles, realistas y relacionados con el tiempo. A partir de éstos objetivos, será posible establecer el coste, plazo, alcance y calidad del proyecto. Los objetivos constituyen el “que” del proyecto.

Fase de imaginación.
En esta fase imaginamos una solución o diseño que permita satisfacer los requisitos del cliente. Por lo general se revisa que todas y cada una de las características de diseño sean trazables a los requisitos de cliente.

En el caso de existir diversas alternativas de diseño, el director de proyecto deberá analizar las mismas de acuerdo a los objetivos de proyecto, eligiendo aquella que maximice la probabilidad de éxito del proyecto. Si alguna alternativa mereciera consideración, pero precisara de una modificación de objetivos, deberá consultar al cliente del proyecto.

 Imaginamos una solución o diseño que permita satisfacer los requisitos del cliente.

Con el método DIDI elaboramos una filosofía o estrategia de pruebas que permita detectar incumplimientos de los requisitos por parte de la solución adoptada para así proceder a su corrección. Ésta consistirá básicamente en determinar entre otros:

  1. Como se demostrará cada uno de los requisitos de cliente (ensayo, análisis, simulación, etc)
  2. Gestionar la fase de acuerdo al plan de proyecto dentro del coste y plazo asignado.

Fase de desarrollo.
A continuación se acomete la fase de desarrollo que consiste en que cada miembro del equipo tome las tareas que le han sido asignadas. La misión del director de proyecto aquí es:

  • Vigilar que la planificación se cumple con la mayor precisión posible, para que no aumenten los costes.
  • Coordinar al equipo y facilitar la solución a los problemas que vayan surgiendo para desatascar posibles cuellos de botella.
  • Realizar las modificaciones en la planificación para reajustarla. De este modo se adelanta a los riesgos y comunica el estado del proyecto a los interlocutores (jefes y clientes).

Fase de implantación.
Habitualmente el proyecto finaliza en la fase de desarrollo, tras la entrega y aceptación del producto por parte del cliente.

En el caso de los proyectos de soluiciones informáticas desarrollados por Esquío  es preciso influir sobre el comportamiento del cliente y de los usuarios del producto para que éstos lo adopten. Por tanto en los proyectos de implantación de soluciones ERP y soluciones Web es necesaria esta fase.

En resumen con el método DIDI Esquío tiene una vía para conseguir el éxito en los proyectos que acomete.

Nueva página web realizada para Mepregal

mepregal web esquio

MEPREGAL, empresa de mecanizado de precisión, ha confiado en Esquío para el diseño, desarrollo y programación de su página web.

La nueva web de la empresa se ha realizado en un gestor de contenidos wordpress y diseño responsive. Esto permite que la web se vea correctamente en cualquier teléfono móvil o tablet.

Mepregal cuenta ahora con una web adaptada a dispositivos móviles.

El gestor de contenidos utilizados va a permitir un buen posicionamiento de la web y, además, facilita mucho que la empresa realice actualizaciones en su web. La facilidad de uso, junto al manual creado por Esquío, hacen que cualquier persona con conocimientos a nivel usuario pueda realizar las modificaciones de esta web.

 

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Puedes ver esta web completa aquí www.mepregal.com

Subvención InnovaPEME, como tramitar la subvención de la Xunta para la innovación de la pyme en Galicia 2017

subvencion innovapeme

La Xunta de Galicia va a publicar próximamente la subvención InnovaPEME, unas nuevas ayudas para fortalecer la competitividad de las pymes gallegas a través de la mejora de su capacidad para realizar innovaciones.

Esta ayuda que a día de hoy aun está pendiente de una data de publicación en el DOG. Para la tramitación la Xunta dejará un plazo de presentación de las solicitudes de dos meses a partir de la data de publicación de la convocatoria en el DOG.

Las ayudas de innovapyme están destinadas al financiar los costes integrados a un plan de innovación. El plan de innovación les debe permitir sistematizar los procesos de innovación de la empresas. Por último deben estar alineadas con las prioridades establecidas en el RIS3 para Galicia.

La intensidad de la subvención InnovaPEME será del 50%

La RIS3 establece tres retos que marcan la especialización inteligente en Galicia en el periodo 2014-2020:

  1. El nuevo modelo de gestión de los recursos naturales y culturales basado en la innovación.
  2. Un nuevo modelo industrial sustentado en la competitividad y el conocimiento.
  3. Nuevo modelo de vida saludable cimentado en el envejecimiento activo de la población.

La intensidad de la ayuda será del 50% a fondo perdido y contará con un presupuesto de 5.000.000 €.

Puesto que los proyectos que serán subvencionados deberán tener un importe entre los 50.000€ y los 150.000€ las intensidades de las ayudas contarán con importes subvencionables entre los 25.000€ y los 75.000€.

En primer lugar destacamos desde Esquío Ingeniería buscamos proyectos que puedan ser propicios para ser presentados en esta convocatoria. Si quereis saber más sobre nuestra área de subvenciones os dejamos aquí el enlace.

subvención innovapeme

La subvención innovapeme de este programa podrán ser solicitadas por:

  • Microempresas, pequeñas y medianas empresas individuales.
  • Las empresas deberán contar con domicilio social o centro de trabajo en Galicia donde deberán desarrolar las actividades para las que solicita la ayuda.

En resumen, Infórmate, sin ningún compromiso, sobre la ayuda que podemos prestarte y de las posibilidades de financiación que te ofrecemos minimizando todos los costes.

Escríbenos a info@esquio.es o contacta ya en el teléfono 986 168 332.